綜采二隊班組建設(shè)研討學(xué)習(xí)
4月7日，綜采二隊生產(chǎn)一班利用班前會，組織了一次班組成員學(xué)習(xí)研討會。怎樣才能加強班組的凝聚力，大家認為：要從班組建設(shè)方面著手。
加強基層班組建設(shè)，選準班組長是關(guān)鍵。班組長是班組的領(lǐng)頭人，上連區(qū)隊，下連全班職工，是班組的主心骨。班組長在日常工作中，肯定會遇到很多困難和抉擇，不能優(yōu)柔寡斷，患得患失，否則會在員工中失于威信。這就要求班組長平時要多學(xué)習(xí)，多積累，用更多的知識來豐富自己的頭腦。同時工作中要耐心，切忌浮躁心理。當(dāng)班組安全管理遇到困難時，要鼓足勇氣，樹立必勝的信心，要有責(zé)任心，千萬不可丟下不管或一走了之，必須樹立全局觀念，提高班組長在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的能力。
其次就是規(guī)范班組管理，形成“工作有標準、崗位有責(zé)任、管理有制度、考核有依據(jù)、好壞有獎懲”的現(xiàn)代班組創(chuàng)建管理模式。班組的根本任務(wù)是完成各項安全生產(chǎn)任務(wù)。作為基層組織，它的健康活力和戰(zhàn)斗力，直接影響著礦井的安全生產(chǎn)進程，在班組管理工作中要堅持從企業(yè)實際和長遠目標出發(fā)來規(guī)范班組建設(shè)，逐步完善班組管理的工作運行、指導(dǎo)推進、激勵制約、物質(zhì)保障等機制，克服班組建設(shè)工作中的隨意性。
通過這次會議，班組成員對于班組建設(shè)的重要性有了更深一步的認識，同時也加強了班組的團隊凝聚力，激發(fā)了大家的工作積極性，班組成員紛紛表態(tài)在今后的工作中會積極配合班組長，把本班組建設(shè)成一個一流的班組團隊。
