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韓家灣煤炭公司:精耕細作提高煤質“含金量”

作者:李偉 2023-04-11 15:23 來源:煤礦安全網(wǎng) 韓家灣煤炭公司 煤質 含金量

  今年以來,韓家灣煤炭公司以市場需求為導向,注重頂層設計,嚴抓源頭治理,精細過程管控、緊盯市場信息反饋,不斷提高煤炭產(chǎn)品質量,為順利完成年度生產(chǎn)銷售任務創(chuàng)造良好條件。

  公司全面深化“煤質就是市場,煤質就是效益”的理念,把提高煤炭產(chǎn)品質量當做拓展市場的根本抓手,緊抓頂層設計的“牛鼻子”,先后修訂完善了《煤質紅線管理辦法》《煤質紅線考核管理制度》等。從嚴落實監(jiān)督管理職責,從產(chǎn)、運、銷各環(huán)節(jié)管理入手,確保對生產(chǎn)銷售運行狀況了如指掌。全面梳理部門基礎管理的薄弱環(huán)節(jié),通過提合理化建議、發(fā)放調查問卷,開座談會等形式,查找部門內部存在的管理短板,補齊管理弱項,為“榆林煤”品牌建設提供機制保障。

  提高煤炭產(chǎn)品質量,重在把好源頭治理的“重關口”。該公司安排專人管理,堅決杜絕各類垃圾和防塵用水進入原煤銷售系統(tǒng)。加大煤質采樣檢測力度,科學預測預報,實現(xiàn)動態(tài)檢查,積極優(yōu)化生產(chǎn)方案。定期對掘進工作面煤層進行采樣化驗,并建立檢測結果臺賬,掘進工作面每掘進100米時,采取一個煤層煤樣,當掘進工作面遇地質變化時,每掘進20-30米采取一個煤層煤樣。因地質變化導致煤質下降時,及時對銷售工作做出調整,確保煤質質量達標。

  提高煤質,過程管控是關鍵。該公司成立了煤質管理工作小組,盯緊關鍵環(huán)節(jié)、關鍵時刻,突出重點區(qū)域,狠抓現(xiàn)場管理。嚴格按照標準程序做好煤質化驗工作,嚴控商品煤樣采制的過程,提高煤樣精密度,要求化驗員及時準確地反饋煤質信息。對煤場進行了合理的劃分,堅持做到場地煤分類、分區(qū)堆放,并安排專人24小時對煤場進行管理,嚴禁拉運車輛不按區(qū)域卸煤盤煤;不定期組織對洗選車間、煤場、筒倉等影響煤質的關鍵環(huán)節(jié)進行地毯式排查,對影響煤質的隱患和漏洞建檔立案,實時掌控監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,確保煤質達標。(李偉)

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