羊東礦營選科針對當前穩(wěn)生產(chǎn)特點，著力抓好這一關鍵時間節(jié)點的安全管控工作，把安全“薄弱人員”防控作為重頭戲來抓，加強安全薄弱人物的排查與管理，保障礦井安全生產(chǎn)。
該科要求各班組在召開班前會時認真組織開展安全“薄弱人員”排查，建立管理臺賬、落實包保責任，實現(xiàn)對安全薄弱人員的動態(tài)監(jiān)督、安全提醒。由值班人員與監(jiān)督人員相互配合，細致排查各類安全薄弱人員，認真填寫《安全薄弱人員排查動態(tài)管理臺賬》，并報科黨政，由安監(jiān)員現(xiàn)場監(jiān)控，實現(xiàn)安全薄弱人員管控、幫扶、轉(zhuǎn)化全過程管理，保障現(xiàn)場安全生產(chǎn)。同時，深入開展“安全行為整治”活動，重點加大薄弱時間、地點、崗位、人員的監(jiān)督檢查力度和次數(shù)，把問題處理在現(xiàn)場，規(guī)范職工行為，強化上崗質(zhì)量，實現(xiàn)對薄弱人員的有效管控。
