全面提高班組整體素質(zhì)，要求班組長有責(zé)任心，懂生產(chǎn)，通安全、熟管理，有效帶動班組成員積極性，機(jī)電車間扎實推進(jìn)班組安全建設(shè)工作開展。
1、班組長選用做到因人而異，根據(jù)個人特長合理安排工作，對班組人員進(jìn)行合理搭配，充分調(diào)動職工的工作積極性，保證生產(chǎn)任務(wù)保質(zhì)保量的如期完成，各項規(guī)章制度有效實施。
2、除了用規(guī)章制度做為一種約束，也要做到對待職工就像對待自己的親人一樣，搞清楚他們在想什么，為他們排憂解難，消除職工的負(fù)面情緒，提高其工作積極性，激發(fā)創(chuàng)造力。
3、經(jīng)常開展“優(yōu)秀班組”、“五星員工”評選活動、樹立標(biāo)桿榜樣力量，鼓勵職工努力工作，不斷提升自我，逐步形成一個良性的激勵機(jī)制。
機(jī)電車間張磊
2023年5月18日
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