冀中股份馬選廠統(tǒng)一思想聚合力節(jié)支降耗抓落實
本網(wǎng)訊(通訊員 陳愛軍)今年以來，面對煤炭市場的嚴峻性，冀中股份馬選廠未雨綢繆樹牢憂患意識，抓好各項經(jīng)營工作落實，重點關注大項材料投入，協(xié)調做好各項生產(chǎn)工作。綜合分析與評判當前的生產(chǎn)與經(jīng)營工作，細致分析各項指標增加和減少的原因，拿出改進方案和應對措施，為生產(chǎn)經(jīng)營工作良性運行提供保障。堅持材料計劃的科學性，把計劃與實際相結合，進一步提升成本科學管理水平，提升生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)績。
該廠切實抓好成本經(jīng)營分析工作，客觀真實地反映各項經(jīng)營成果，及時發(fā)現(xiàn)經(jīng)營工作中存在的問題和不足，做到實事求是，不斷提升工作質效。建立完善、合理、科學的對標體系，圍繞當前成本管控工作要求，確立重點關鍵對標項，結合實際從可比項與非可比項入手進行對標，使對標工作不斷縱向、橫向延伸，進一步強化對標給經(jīng)營工作帶來的提升。履職盡責抓落實，真正掌握本單位的成本發(fā)生情況，了解介、電、油的損耗情況，立足實際，查找制約生產(chǎn)的現(xiàn)場問題，真正做到能夠發(fā)現(xiàn)問題、及時解決問題，算好成本管理賬，確保完成全年各項任務目標。
