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汾西礦業(yè)新產業(yè)發(fā)展公司:多措并舉提升安全生產管理水平

作者:孫穎 2023-05-24 17:42 來源:煤礦安全網(wǎng) 汾西礦業(yè)新產業(yè)發(fā)展公司 水平

  自百日攻堅行動開展以來,山西焦煤汾西礦業(yè)新產業(yè)發(fā)展公司積極部署、超前謀劃、安排制定專項行動方案、檢查重點,動員各部室、中心、車間班組通力協(xié)作,積極行動,在安全生產方面開展多項舉措,不斷在安全管理上狠下功夫。通過以行為治理、動態(tài)達標、安全反思三方面為抓手,深入排查安全風險隱患,治理糾正違規(guī)違章行為,切實提升各崗位操作人員的安全意識,全力推動安全生產管理水平再提升。

  狠抓行為治理 提升職工素質

  “要重點抓干部糾查、抓會議質量、抓分析、抓整治、抓職工行為規(guī)范,為安全管理“加碼”,形成全員抓行為治理的合力。”在行為治理專題會上,新產業(yè)公司副總經(jīng)理王和平反復重點強調。

  為進一步規(guī)范公司各級領導干部、基層員工行為,嚴厲整治“三違”,重新修訂并下發(fā)《新產業(yè)發(fā)展公司行為治理實施細則》《新產業(yè)發(fā)展公司行為治理考核標準及評分辦法》,分別對公司班子成員、基層公司(廠)黨政負責人下達每月抓“三違”任務指標,領導帶頭巡查、監(jiān)督和糾正“三違”行為,對所檢查出的“三違”行為進行現(xiàn)場“四定”,所有檢查人員在“四定表”上簽字并及時做好違章行為總結、歸納和分析工作。四月份,全公司共查處“三違”行為243起,一般“三違”230起,較重“三違”13起,共計處罰38250元,“三違”罰款金返還860元。此外,汾西礦業(yè)新產業(yè)發(fā)展公司每季度對考核成績達標(85分以上)并排在前2名的基層公司(廠),獎勵1萬元,對不達標的基層公司(廠)處罰0.5萬元。通過建立一系列任務指標、考核獎罰制度,不斷地管控懲戒“紅線”,進一步提高企業(yè)員工的安全意識,規(guī)范操作行為。

  嚴格現(xiàn)場管控 確保動態(tài)達標

  今年以來,汾西礦業(yè)新產業(yè)發(fā)展公司大力推進標準化動態(tài)達標建設,通過提升現(xiàn)場“6S”管理,現(xiàn)場生產全流程再造、定崗定員等多方位部署、全過程管控,全面提升作業(yè)現(xiàn)場標準化達標再上新臺階。

  該公司制定了《新產業(yè)發(fā)展公司標準化動態(tài)達標實施方案(2023年版)》《新產業(yè)發(fā)展公司標準化動態(tài)達標驗收表》等管理辦法,以現(xiàn)場“四化”為標準,以“整理、整頓、清掃、清潔”方法為抓手,以“素養(yǎng)、安全”為目標,公司各區(qū)域實施網(wǎng)格化管理,規(guī)范崗位操作流程,確保人、機、料、法、環(huán)等方面的安全作業(yè),促進安全生產標準化動態(tài)達標。

  汾西礦業(yè)新產業(yè)發(fā)展公司根據(jù)《標準化動態(tài)達標驗收表》的相關內容,對各基層公司(廠)的標志標識、建筑物、安全設施、生產區(qū)域照明等作業(yè)現(xiàn)場及附屬設施進行現(xiàn)場檢查驗收,并要求各單位在5月底之前通過達標驗收,未按時通過達標驗收的單位及個人予以相應處罰,充分調動全公司干部職工參與創(chuàng)建標準化建設的積極性和主動性。在車間作業(yè)現(xiàn)場,設備標志擺放清晰規(guī)范規(guī)范、材料碼放整齊有序、廠內照明配置合理可靠,實現(xiàn)了安全生產標準化水平整體提升。

  深化安全意識 踐行安全理念

  汾西礦業(yè)新產業(yè)發(fā)展公司公司深刻吸取事故教訓,牢固樹立安全紅線意識,在全公司范圍內開展安全反思活動。公司全體干部職工手寫安全反思體會文章,重點就安全思想上存在的問題、安全能力方面存在的問題作出剖析并寫明針對性的整改措施。基層公司(廠)通過班前會、專題會議,集中觀看安全警示教育片,進一步引導職工舉一反三,深刻吸取各類事故教訓,牢固樹立“安全為天,生命至上”、“不安全不生產”的理念。公司安全小分隊定期對車間一線開展安全消防檢查,從安全操作規(guī)程制定、過程安全管控及現(xiàn)場操作執(zhí)行等方面,認真排查安全隱患,抓實抓細職工的安全操作行為,消除各類安全隱患,落實落細安全責任。

  為持續(xù)推進百日攻堅行動見行見效,汾西礦業(yè)新產業(yè)發(fā)展公司以生產組織、機電設備、消防等方面安全管理為重點,對全公司所屬基層公司(廠),開展了全覆蓋、全方位、無死角、拉網(wǎng)式的安全生產隱患排查和整治大檢查,對各單位存在的消防設施、易燃易爆?;?、重大危險源、專項應急預案、風險防控等隱患問題進行立項整改,嚴格做到責任到人,建立風險隱患臺賬,形成一整套“檢查—通報—整改—兌現(xiàn)”的閉合管理工作體系,確保隱患銷號閉合,人機物安全,不斷提升行為治理效能,提升安全監(jiān)管水平。

  安全生產無小事,生產安全要常抓不懈,新產業(yè)發(fā)展公司始終以“時時放心不下”的責任感和緊迫感,多措并舉提升職工安全意識,防范化解各類安全風險隱患,全力保障公司安全生產工作有序進行。(廉政 孫穎)

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