神南產(chǎn)業(yè)發(fā)展公司：公司領(lǐng)導深入救護中心調(diào)研指導工作

　　6月17日，公司副總經(jīng)理馬曉燕、機電物資管理部部長項榆等一行四人深入救護中心，圍繞關(guān)于“物資管理一張圖”助推大產(chǎn)業(yè)建設(shè)高質(zhì)量發(fā)展的專題進行調(diào)研工作，該中心黨政負責人、機電業(yè)務(wù)分管領(lǐng)導及職能科室負責人參加會議。

　　會上，救護中心機電業(yè)務(wù)分管領(lǐng)導張軍會就救援物資管理工作情況及下一步工作計劃、裝備管理情況、發(fā)展需求、存在問題及需要公司協(xié)調(diào)解決事項等方面做了詳細匯報。

　　機電物資管理部部長項榆表示，通過座談交流，看到了救護中心物資管理中的亮點長處，也反映出了物資管理中的不足和短板，公司后期將進一步加強物資管理工作，提升物資管理水平，助推大產(chǎn)業(yè)建設(shè)高質(zhì)量發(fā)展。

　　公司副總經(jīng)理馬曉燕在了解該中心機電物資管理工作及下一步工作計劃后表示認可，并希望該中心物資管理科室能繼續(xù)發(fā)揚以往的優(yōu)秀作風，扎實地做好物資管理基礎(chǔ)工作的同時，就需要公司協(xié)調(diào)解決的問題表示全力支持。

　　隨即對該中心提出三點指導意見：一是加強特種設(shè)備管理，對特種設(shè)備進行定期檢驗和保養(yǎng)，確保特種設(shè)備安全運行。二是發(fā)揮“物資管理一張圖”的作用，詳細統(tǒng)計各中隊日常訓練材料和配件消耗，為編制礦山救援隊伍材料消耗定額奠定基礎(chǔ)。三是加快救援裝備智能化、信息化配備進程，結(jié)合區(qū)域災(zāi)害特點和救援配備需求對智能化、信息化救援裝備進行實地考察，優(yōu)選性能先進的救援裝備并納入專項資金計劃，提高隊伍裝備配備水平，打造國家級礦山救援基地，為大產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展打造靚麗的名片。