河南能源鶴煤九礦牢固樹立過緊日子的思想，始終把節(jié)支降耗作為重點工作來抓，積極采取措施，深挖內(nèi)部潛力，緊牽節(jié)支降耗“牛鼻子”，促進效益提升。
加強宣傳。該礦充分利用報紙、廣播、牌板等載體，宣傳節(jié)支降耗政策，增強職工的節(jié)約意識，引導(dǎo)職工在降低生產(chǎn)成本上做文章，營造出“節(jié)約從小處做起、節(jié)約從我做起”的良好氛圍。
細化成本。該礦認真制定材料費使用標(biāo)準(zhǔn)，細化到班組、量化到個人，動態(tài)考核，確保班組、崗位人人頭上有指標(biāo)。加大材料費管控力度，把材料費使用情況與工資掛鉤，凡是當(dāng)月材料費考核超計劃的班組將受到處罰，用經(jīng)濟杠桿控制材料浪費現(xiàn)象。
修舊利廢。該礦堅持“節(jié)約就是創(chuàng)效、降本就是增效”經(jīng)營理念，不斷加大修舊利廢和回收復(fù)用力度，堅決做到能修舊絕不領(lǐng)新，提高設(shè)備復(fù)用率，降低生產(chǎn)成本投入，最大限度提高經(jīng)濟效益。前5個月，物資回收復(fù)用、修舊利廢共計1500余萬元。
