羊東礦狠抓班組長(zhǎng)隊(duì)伍建設(shè) 提升班組戰(zhàn)斗力！

　　今年以來，羊東礦堅(jiān)持將安全管理工作“關(guān)口前移、重心下移”，從素質(zhì)提升、現(xiàn)場(chǎng)管理、政策激勵(lì)三方面入手，不斷提升班組建設(shè)，更好的發(fā)揮班組長(zhǎng)在安全生產(chǎn)中的重要作用。

　　為強(qiáng)化班組長(zhǎng)素質(zhì)，讓“小角色”有“大作為”，礦要求培訓(xùn)中心嚴(yán)格按照每年制定培訓(xùn)計(jì)劃，通過定期組織和“菜單式”培訓(xùn)等方式，組織班組長(zhǎng)進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，引導(dǎo)班組長(zhǎng)立足實(shí)際實(shí)用實(shí)效，帶著問題學(xué)精益，提高班組長(zhǎng)的業(yè)務(wù)技能。與班子成員簽訂“一幫一、一帶一”培養(yǎng)協(xié)議，使班組長(zhǎng)做到理論學(xué)習(xí)和實(shí)際操作相結(jié)合，不斷提升班組長(zhǎng)業(yè)務(wù)技能和管理能力。

　　堅(jiān)持“嚴(yán)”字當(dāng)頭，多途徑強(qiáng)化班組現(xiàn)場(chǎng)管理，不循私、不講情，確保每一項(xiàng)工作落到實(shí)處。要求每一位班組長(zhǎng)都要積極、大膽管理，班前會(huì)由班長(zhǎng)安排布置工作，并隨時(shí)掌握所在班組職工思想動(dòng)態(tài)，使職工在上班時(shí)安心，操作時(shí)細(xì)心，工作中精心，杜絕職工疲勞上崗。強(qiáng)力推進(jìn)區(qū)隊(duì)、班組、個(gè)人三級(jí)“自保、互保、聯(lián)保”制度落實(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行經(jīng)濟(jì)聯(lián)責(zé)、處罰聯(lián)動(dòng)、安全聯(lián)控，確?，F(xiàn)場(chǎng)安全管控到位。

　　每季度對(duì)班組長(zhǎng)思想品質(zhì)、責(zé)任心、創(chuàng)新能力、協(xié)調(diào)能力等方面進(jìn)行考核測(cè)評(píng)，測(cè)評(píng)結(jié)果作為年度評(píng)先選優(yōu)主要依據(jù)。并按月、季度、年度對(duì)全礦班組長(zhǎng)開展“優(yōu)秀班組”、“金銀牌班組長(zhǎng)”等競(jìng)賽，每年對(duì)競(jìng)賽活動(dòng)中涌現(xiàn)出來的優(yōu)秀班組及班組長(zhǎng)進(jìn)行表彰，讓有突出貢獻(xiàn)的班組長(zhǎng)在“政治上受尊重、經(jīng)濟(jì)上得實(shí)惠”，充分調(diào)動(dòng)班組長(zhǎng)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中“唱主角”的積極性，真正發(fā)揮“兵頭將尾”的作用。