今年以來，羊東礦堅持將安全管理工作“關(guān)口前移、重心下移”，從素質(zhì)提升、現(xiàn)場管理、政策激勵三方面入手，不斷提升班組建設(shè)，更好的發(fā)揮班組長在安全生產(chǎn)中的重要作用。
為強化班組長素質(zhì)，讓“小角色”有“大作為”，礦要求培訓(xùn)中心嚴格按照每年制定培訓(xùn)計劃，通過定期組織和“菜單式”培訓(xùn)等方式，組織班組長進行業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，引導(dǎo)班組長立足實際實用實效，帶著問題學(xué)精益，提高班組長的業(yè)務(wù)技能。與班子成員簽訂“一幫一、一帶一”培養(yǎng)協(xié)議，使班組長做到理論學(xué)習(xí)和實際操作相結(jié)合，不斷提升班組長業(yè)務(wù)技能和管理能力。
堅持“嚴”字當(dāng)頭，多途徑強化班組現(xiàn)場管理，不循私、不講情，確保每一項工作落到實處。要求每一位班組長都要積極、大膽管理，班前會由班長安排布置工作，并隨時掌握所在班組職工思想動態(tài)，使職工在上班時安心，操作時細心，工作中精心，杜絕職工疲勞上崗。強力推進區(qū)隊、班組、個人三級“自保、互保、聯(lián)保”制度落實，嚴格執(zhí)行經(jīng)濟聯(lián)責(zé)、處罰聯(lián)動、安全聯(lián)控，確?，F(xiàn)場安全管控到位。
每季度對班組長思想品質(zhì)、責(zé)任心、創(chuàng)新能力、協(xié)調(diào)能力等方面進行考核測評，測評結(jié)果作為年度評先選優(yōu)主要依據(jù)。并按月、季度、年度對全礦班組長開展“優(yōu)秀班組”、“金銀牌班組長”等競賽，每年對競賽活動中涌現(xiàn)出來的優(yōu)秀班組及班組長進行表彰，讓有突出貢獻的班組長在“政治上受尊重、經(jīng)濟上得實惠”，充分調(diào)動班組長在生產(chǎn)經(jīng)營中“唱主角”的積極性，真正發(fā)揮“兵頭將尾”的作用。
