近日，重慶氣礦應急搶險維修大隊組織召開高技能人才工作務虛會，大隊領導、各辦公室及中隊負責人、員工管理崗工作人員、大隊高技能人員參加會議。
會上，各高技能人才分別做交流發(fā)言，分享經驗，介紹自身技能特點，結合大隊業(yè)務工作實際，提出設想攻關課題、項目、成果、完成時間及質量展望，對如何與各辦公室、中隊做到工作有機融合做出建議，營造了技能人才成長的良好氛圍。
會議肯定了大隊2022年高技能人才工作取得的成效，分析了高技能人才隊伍建設工作面臨的新形勢新任務，并對下一步在實際工作中發(fā)揮引領示范作用提出要求。一是要發(fā)現并解決日常搶險維修作業(yè)難題，在提高施工效率的同時，促進施工現場求證與規(guī)章制定融合發(fā)展，通過專家、技師現場實作求證，使各項規(guī)章的制定得到求證和運用;二是要發(fā)揮理論聯系實際的傳幫帶，積極營造朝氣蓬勃、共同進取的人才成長氛圍，提升員工的業(yè)務技能和綜合素質，為氣礦高質量發(fā)展提供高水平的人才支撐;三是著力打造大隊高技能人才工作室，按工作領域分別成立小組，由專家及高級技師牽頭，在開展好日常工作的同時，定期對維保作業(yè)現場難題和攻關項目進行探討，鼓勵并支持工作室研究對氣礦搶險維修工作有所促進的相關課題，讓工作室作用充分發(fā)揮;四是針對大隊新調入高技能人才已取得技能等級的工種與現從事工作崗位不匹配的問題，大隊鼓勵并支持相關技能人才考取對應工種技能等級，為后續(xù)崗位轉換及晉升作好鋪墊。
此次會議將成為大隊高技能人才展現才能的起點，促使高技能人才立足崗位，勇于創(chuàng)新，發(fā)揮骨干作用、引領作用、帶徒傳技作用，逐步成為一支符合“油公司管理模式”改革要求的高技能人才隊伍，為氣礦創(chuàng)造更多的效益，激活高質量發(fā)展的“人才引擎”。
