鶴煤六礦：保障全面打響“戰(zhàn)高溫、斗雨季”攻堅(jiān)戰(zhàn)

　　進(jìn)入七月份以來(lái)，六礦立足實(shí)際，強(qiáng)化管理，防患未然，力求各項(xiàng)工作做到細(xì)上再細(xì)、嚴(yán)上再嚴(yán)、實(shí)上再實(shí)，全面打響“戰(zhàn)高溫、斗雨季”攻堅(jiān)戰(zhàn)，全力確保三季度安全生產(chǎn)。

　　該礦從查安全思想、安全責(zé)任入手，不斷加強(qiáng)安全基礎(chǔ)管理，組織開(kāi)展以“一通三防”、頂板、提升運(yùn)輸?shù)葹橹攸c(diǎn)的專項(xiàng)安全檢查，加大重點(diǎn)區(qū)隊(duì)、特殊施工地點(diǎn)、特殊作業(yè)人員和零星工程施工的安全監(jiān)督，加大安全監(jiān)察力度，狠反“三違”，動(dòng)態(tài)掌控薄弱時(shí)段、重點(diǎn)區(qū)域、薄弱人員的安全管控，盯住問(wèn)題、盯住流程，嚴(yán)格進(jìn)行指標(biāo)考核，嚴(yán)厲查處一切不利于安全生產(chǎn)的思想行為，堵住安全漏洞;嚴(yán)格執(zhí)行各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)跟班盯崗、下井帶班以及24小時(shí)值班和現(xiàn)場(chǎng)跟班盯崗制度，堅(jiān)持做到工作前講評(píng)、下井前宣誓、工作地點(diǎn)安全評(píng)估、井下作業(yè)懂安全、收工后總結(jié)分析評(píng)價(jià)等，確保各級(jí)干部真正集中百分之百的精力、百分之百的時(shí)間、百分之百的力量深入井下抓安全。狠抓現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量及安全生產(chǎn)，認(rèn)真排查安全隱患，及時(shí)制定整改措施抓落實(shí)，解決遇到的實(shí)際問(wèn)題，形成全過(guò)程抓安全的精細(xì)化動(dòng)態(tài)管理機(jī)制。針對(duì)頂板、防治水是高溫雨季安全管理的重點(diǎn)，他們進(jìn)一步健全預(yù)案，強(qiáng)化采掘工作面超前支護(hù)，嚴(yán)禁空頂作業(yè)，及時(shí)敲幫問(wèn)頂，狠抓施工質(zhì)量，舉辦雨季“三防”和礦井大面積停電應(yīng)急演練，加強(qiáng)雨季“三防”值班值守，完善應(yīng)急處置預(yù)案，有效提高礦井抗災(zāi)防災(zāi)搶險(xiǎn)能力。