陜煤紅柳林礦業(yè)：機電設(shè)備經(jīng)營管理再提升

　　近日，陜煤集團紅柳林礦業(yè)公司機電運輸中心下大力氣、定嚴舉措，以“指標降本、提速創(chuàng)效”專題活動為切入點和落腳點，全方位加強機電設(shè)備管理水平，盤活機電設(shè)備管理，驅(qū)動企業(yè)經(jīng)營發(fā)展。

　　在機電設(shè)備管理過程中，緊扣經(jīng)營指標，不斷促進機電設(shè)備管理，降低了成本，直接促進了經(jīng)營效益。為了有效提升機電設(shè)備管理效率，機電運輸中心扎實開展機電運輸專項整治活動，安排專人包保各單位，緊盯疑難雜癥問題，為各區(qū)隊解決長久性機電難題，促進各區(qū)隊安全生產(chǎn);每月組織機電運輸專項檢查活動，對各單位的檢修流程、檢修周期、設(shè)備完好進行全面檢查，取得了良好效果。

　　維修是設(shè)備管理的基礎(chǔ)之一，機電運輸中心超前謀劃、詳細部署，提前做好方案措施，不定時、不定期、不定地點對地面重點部位及井下采煤工作面、掘進工作面、機電設(shè)備硐室的機電設(shè)備運轉(zhuǎn)狀況、完好狀態(tài)以及檢修維修記錄進行動態(tài)檢查，保證供電電壓、功率等參數(shù)符合規(guī)定，發(fā)現(xiàn)隱患按照“處理隱患不過班”的原則及時查找隱患源頭、明確處理辦法，對癥下藥，將機電設(shè)備隱患消滅在萌芽狀態(tài)，保證設(shè)備安全正常運作。

　　業(yè)務(wù)培訓(xùn)提高“含金量”。加強機電系統(tǒng)崗位作業(yè)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，制定針對特殊工種的培訓(xùn)教育方案，明確培訓(xùn)目標、培訓(xùn)內(nèi)容，真正理解設(shè)備的結(jié)構(gòu)性能、工作原理和故障處理，努力提升職工業(yè)務(wù)素質(zhì)、操作水平，確保機電設(shè)備都能發(fā)揮最大效能，為礦井安全運行奠定堅實基礎(chǔ)。

　　下一步，機電運輸中心將以企業(yè)效益為導(dǎo)向，繼續(xù)探索機電設(shè)備管理與經(jīng)營管理結(jié)合的路徑，讓亮點更亮，讓機電設(shè)備管理工作更具實惠性。(林軍杰)