重慶頁巖氣公司財務(wù)資產(chǎn)部召開年中工作總結(jié)會議

　　8月10日，重慶頁巖氣公司財務(wù)資產(chǎn)部召開年中工作總結(jié)會，部門全體人員參加會議。

　　圍繞公司“規(guī)模開發(fā)、效益建產(chǎn)”的目標(biāo)，結(jié)合經(jīng)營管理、生產(chǎn)運(yùn)行、項(xiàng)目建設(shè)實(shí)際，會議通報了公司1-7月財務(wù)管理基本情況，并就OA文件未及時處理、新聞信息宣傳報道不夠積極等問題，提出改進(jìn)措施。部門員工立足自身崗位，深入剖析工作中的不足，全面梳理下步重點(diǎn)工作。

　　會議強(qiáng)調(diào)，財務(wù)管理是公司經(jīng)營管理的核心環(huán)節(jié)，做好財務(wù)管理工作對公司健康平穩(wěn)發(fā)展具有至關(guān)重要的意義。要嚴(yán)格按照法律法規(guī)，遵守《會計準(zhǔn)則》，緊緊圍繞公司發(fā)展實(shí)際和需要，客觀、真實(shí)、準(zhǔn)確反映經(jīng)營管理情況，不斷提高發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題的能力，扎實(shí)開展好財務(wù)管理各項(xiàng)工作，做到財務(wù)賬目清清楚楚，各類報表一目了然。

　　針對下步工作，會議要求：一是要重心前移，準(zhǔn)確掌握業(yè)務(wù)進(jìn)度和資金需求，全力以赴做好資金保障工作。二是抓好項(xiàng)目的完工結(jié)算和轉(zhuǎn)資管理，保障資產(chǎn)效益持續(xù)發(fā)揮。三是要壓實(shí)預(yù)算管控目標(biāo)，實(shí)行預(yù)算剛性控制，抓好目標(biāo)分解落實(shí)，建立通報考核制度，保障預(yù)算有效執(zhí)行。四是強(qiáng)化崗位責(zé)任制的落實(shí)，各司其職將本職工作做好做實(shí)，以踔厲奮發(fā)、篤行不怠的勁頭，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的保障。