麻家梁煤業(yè)：“對(duì)癥下藥”抓安全促發(fā)展
晉能控股煤業(yè)集團(tuán)浙能麻家梁煤業(yè)公司堅(jiān)持把安全作為“第一責(zé)任”抓緊抓實(shí)，結(jié)合工作實(shí)際，通過(guò)抓隱患、促管理、強(qiáng)教育、鼓干勁等方式，對(duì)安全工作“對(duì)證下藥”，提高安全管理水平。
用好清醒劑。“事故是最好的教科書(shū)，也是最好的清醒劑，我們要把昨天的事故當(dāng)成今天的事故看、把別人的事故當(dāng)成自己的事故看，吸取教訓(xùn)，痛定思痛，舉一反三。”8月10日，在班前會(huì)上看完后重慶恒宇礦業(yè)梨園壩煤礦瓦斯爆炸事故案例警示教育片后，該公司綜采一隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)深有感觸地說(shuō)道。 公司在每日的晨會(huì)前和每周四的安全大檢查安排部署會(huì)上積極組織全員觀看《生命重于泰山》、《生命至上》電視專題片，學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》，宣講與企業(yè)安全生產(chǎn)相關(guān)的安全生產(chǎn)十五條硬措施內(nèi)容，吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，增強(qiáng)安全意識(shí)。同時(shí)通過(guò)班前會(huì)、“三會(huì)一課”、入井前將安全應(yīng)知必會(huì)以有獎(jiǎng)問(wèn)答的形式進(jìn)行提問(wèn)。對(duì)掌握不熟練的員工，采取“開(kāi)小灶”方式加強(qiáng)學(xué)習(xí)，確保每名員工將安全知識(shí)熟記于心、實(shí)踐于行。挖掘發(fā)生在員工身邊的典型事故案例對(duì)“三違”員工有針對(duì)性地進(jìn)行安全警示教育，算個(gè)人安全賬、家庭幸福賬、經(jīng)濟(jì)收入賬，讓“三違”員工轉(zhuǎn)變思想觀念，提高安全意識(shí)，由“要我安全”向“我要安全”轉(zhuǎn)變。
用好“強(qiáng)壯劑”。“越是感到心中沒(méi)數(shù)越要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，心中有數(shù)才能干事有方，我們必須加強(qiáng)員工業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)……”。該公司安全負(fù)責(zé)人斬釘堅(jiān)鐵地說(shuō)道。 為盯住安全意識(shí)這個(gè)“關(guān)鍵開(kāi)關(guān)”，公司要求干部員工牢固樹(shù)立不懂原理、不會(huì)操作，就預(yù)測(cè)不到、發(fā)現(xiàn)不了、分析不透、解決不好問(wèn)題的道理，必然是身處危險(xiǎn)茫然不知、面對(duì)隱患束手無(wú)策。為此，公司把全員安全技術(shù)技能培養(yǎng)作為基礎(chǔ)性、根本性、長(zhǎng)期性工作來(lái)落實(shí)，堅(jiān)持集中培訓(xùn)、個(gè)別輔導(dǎo)、在線學(xué)習(xí)、應(yīng)急演練以及手指口述、技能競(jìng)賽相結(jié)合，確保人人具有強(qiáng)壯的安全本領(lǐng)，切實(shí)當(dāng)好安全生產(chǎn)內(nèi)行人。公司針對(duì)業(yè)務(wù)方面存在的問(wèn)題，通過(guò)班前會(huì)、“三會(huì)一課”、入井前將應(yīng)知必會(huì)以有獎(jiǎng)問(wèn)答的形式進(jìn)行提問(wèn)。對(duì)掌握不熟練的員工，采取“開(kāi)小灶”方式加強(qiáng)學(xué)習(xí)，確保每名員工將安全生產(chǎn)知識(shí)熟記于心、實(shí)踐于行。
用好“鎮(zhèn)靜劑”。企業(yè)的安全生產(chǎn)不是一時(shí)之事、一時(shí)之需，而是伴隨企業(yè)發(fā)展全過(guò)程、全時(shí)態(tài)工作，沒(méi)有完成時(shí)，永遠(yuǎn)在路上。因此公司嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，持續(xù)廣泛地開(kāi)展公開(kāi)承諾、簽訂責(zé)任狀、建立安全承包點(diǎn)等活動(dòng)，堅(jiān)持定期與不定期相結(jié)合組織安全生產(chǎn)大檢查，依照制度機(jī)制強(qiáng)化考核，并將“一票否決”充分執(zhí)行到位，以此涵養(yǎng)干部員工以“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感持之以恒做好安全工作的鎮(zhèn)靜之氣，切實(shí)當(dāng)好安全生產(chǎn)守護(hù)人。
用好“興奮劑”。公司為了調(diào)動(dòng)全員做好安全生產(chǎn)工作的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性，注重加強(qiáng)先進(jìn)典型選樹(shù)，讓先進(jìn)典型進(jìn)熒屏、入網(wǎng)絡(luò)、上櫥窗、登報(bào)紙，得獎(jiǎng)勵(lì)、受重用，突顯做好安全工作的成就感、光榮感、自豪感，引導(dǎo)全員與先進(jìn)典型對(duì)標(biāo)對(duì)表，激活學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、當(dāng)先進(jìn)的興奮點(diǎn)，切實(shí)當(dāng)好安全生產(chǎn)進(jìn)取人。同時(shí)該公司通過(guò)做優(yōu)做強(qiáng)技術(shù)人才培養(yǎng)模式，構(gòu)建層次清晰、覆蓋全面的選拔體系，推動(dòng)人才隊(duì)伍建設(shè)高質(zhì)量發(fā)展。推選政治素質(zhì)高、專業(yè)技術(shù)強(qiáng)、工作實(shí)績(jī)優(yōu)的技術(shù)帶頭人，補(bǔ)充管理技術(shù)人才隊(duì)伍，完善相應(yīng)的技術(shù)津貼和補(bǔ)貼制度，不斷激發(fā)專業(yè)技術(shù)人才創(chuàng)新發(fā)展的活力。為有效鼓勵(lì)激發(fā)青年員工參與的熱情和激情，該公司深入開(kāi)展青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)，創(chuàng)新實(shí)施多項(xiàng)措施，讓他們敢創(chuàng)新、能創(chuàng)新、想創(chuàng)新，迅速成長(zhǎng)為創(chuàng)新創(chuàng)效的中堅(jiān)力量，促進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。(王二仔)
