準(zhǔn)備隊(duì)強(qiáng)化班組建設(shè)保安全

　　近期以來(lái)，準(zhǔn)備隊(duì)為不斷增強(qiáng)班組凝聚力、執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力，堅(jiān)持高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)，不斷提升班組管理水平和員工隊(duì)伍素質(zhì)，多舉措強(qiáng)化班組建設(shè)，筑牢了礦井安全生產(chǎn)第一道防線。

　　在班組制度建設(shè)中，結(jié)合礦井實(shí)際情況，該隊(duì)制定完善了《班組考核辦法》《班組建設(shè)實(shí)施方案》等班組安全管理制度，并對(duì)各班組安全管理網(wǎng)絡(luò)、安全生產(chǎn)目標(biāo)、安全生產(chǎn)制度和各種臺(tái)賬記錄做了詳盡的規(guī)范，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，有效激發(fā)了班組和職工工作的積極性和主動(dòng)性。其次利用班前會(huì)形式進(jìn)行現(xiàn)身說(shuō)法、事故案例分析，已逐漸滲透到各個(gè)班組，不僅職工喜聞樂見，而且教育效果實(shí)在，切實(shí)提升了班組成員的安全意識(shí)和防范能力。再就是該隊(duì)狠抓班組制度落實(shí)，各班組利用班前會(huì)向職工宣傳安全生產(chǎn)方針政策，分析當(dāng)前安全生產(chǎn)形

　　勢(shì)，利用三三整理，安全確認(rèn)隱患堵漏洞，利用班后學(xué)習(xí)活動(dòng)開展安全生產(chǎn)“回頭看”，傾力打造“五好”班組，營(yíng)造良好的安全氛圍。