進入汛期，銷售管理中心積極開展汛期隱患排查整改落實，加強值班值守，嚴格落實雨季“三防”工作，確保安全銷售。
值班領(lǐng)導(dǎo)在班前對當班在崗人員的精神狀態(tài)進行確認，組織當班職工學(xué)習(xí)汛期相關(guān)文件精神、事故警示教育點評，樹立良好的安全風(fēng)險防控意識，并對上一班存在的問題歸納總結(jié)，對本班進行工作部署，增強崗位安全責任意識，筑牢汛期安全銷售的思想屏。
該中心堅持對煤場及運煤線等責任區(qū)開展全面隱患排查，對排查出的問題進行整改驗收并銷號。通過加強對運煤線排水溝、煤場雨水收集池、水泵、地磅的檢查，同時在運煤線路旁擺放沙袋，確保排水暢通，進一步落實防汛預(yù)防措施。
該中心密切關(guān)注暴雨、雷電、大風(fēng)點危害性天氣的預(yù)報預(yù)警，同時加強與調(diào)度中心和崗點的聯(lián)系，掌握汛期安全生產(chǎn)動態(tài)，做好信息共享，協(xié)同應(yīng)對，全力做好平安度汛工作。(劉敏)
