蘇琪：以“一馬當先”帶動“萬馬奔騰” ?

　　秋風送爽、丹桂飄香。在這個金色收獲的季節(jié)，我有幸被選拔參與了陜煤集團第五期優(yōu)秀班組長綜合素質(zhì)提升培訓班，成為45名優(yōu)秀班組長的一員，努力奮進，共同見證蛻變與成長。

　　方向決定前途，時勢蘊含機遇。優(yōu)秀班組長綜合素質(zhì)提升培訓班是針對歷屆班組長綜合素質(zhì)提升班畢業(yè)獲得優(yōu)秀學員榮譽的班組長的強化培訓，實現(xiàn)了從“萬里挑一”到“千里挑一”的跨越。

　　在緊張而又繁忙的學習期間，我們認真聽講、積極提問、專心筆記、真誠交流，以端正的心態(tài)、飽滿的熱情全身心投入到培訓中，不但思想得到了淬煉，專業(yè)技能和實踐操作得到了很大提升。通過理論教學、分組研討、團隊建設(shè)、對標學習等課程，很大程度上提升了班組長的團隊協(xié)作能力、獨立思考能力、分析概括能力、自身學習創(chuàng)新能力。整個學習按照7個維度32項指標進行了積分制考核，全方位的“量身定制”課程助推優(yōu)秀班組長向金牌班組長轉(zhuǎn)變。

　　提高思想的“厚度”和“純度”，拓寬認識的“廣度”與“深度”。在培訓中，我們學習了包括基準完善、自我挖潛，標桿模仿、學習跟進，突破式創(chuàng)標、創(chuàng)新再造，革命式創(chuàng)標、全面出擊等創(chuàng)標的“四大策略”，我掌握到標桿班組創(chuàng)建從淺層次的方法到深層次的關(guān)鍵因素直到文化的過程。在下一步工作中，我將對標金牌班組長必備的“八大能力”，以強烈的事業(yè)心、責任感帶領(lǐng)班組創(chuàng)建標桿。

　　以“一馬當先”帶動“萬馬奔騰”。班長是班組的領(lǐng)頭羊，是一個班組建設(shè)、生產(chǎn)的標桿，既又要扮演好“兵”的角色，又要履行好“將”的職責，凝聚班組人心，不斷提升團隊戰(zhàn)斗力。在這次的培訓中，我感悟了作為一個班組長責任的厚重，將始終保持虛懷若谷、空杯納新的學習心態(tài)，認真學習掌握樹立標桿班組的思路方法，激活班組成員的積極性，不斷提升團結(jié)合作意識和綜合管理能力，為創(chuàng)建標桿班組提供素質(zhì)支撐。

　　征程萬里風正勁，重任千鈞再出發(fā)。我將以此次培訓為契機。開拓思維，做“學習型”班組長，不斷提升職工專業(yè)知識和技術(shù)技能水平;學以致用，做“實干型”班組長，打通制約班組建設(shè)的“腸梗阻”，為公司高質(zhì)量發(fā)展增光添彩;做“創(chuàng)新型”班組長，鉆研技術(shù)、比拼技能，積極推動班組創(chuàng)新創(chuàng)效;團結(jié)奮進，做“聚力型”班組長，構(gòu)建和諧班組，凝聚班組職工，形成上下一盤棋。牢記班組長職責使命，落實公司各項工作任務(wù)的重擔，當好班組建設(shè)的引領(lǐng)者、推動者、踐行者。(蘇琪)