冀中能源邢礦集團金谷煤業(yè)乘風破浪鏖戰(zhàn)三季度
冀中能源邢礦集團金谷煤業(yè)乘風破浪鏖戰(zhàn)三季度
當前,冀中能源邢礦集團金谷煤業(yè)乘圓滿完成8月份各項任務目標的東風,以主題教育成果轉(zhuǎn)化為契機,唱響“金谷質(zhì)量·金谷效益”主旋律,乘勢而上,大干快上,搶抓沖刺黃金期,狠抓“兩個精細化”不松懈,進入9月份以來,安全、生產(chǎn)、經(jīng)營等各項工作態(tài)勢穩(wěn)中有升,全力決戰(zhàn)決勝后四月信心滿滿。
該公司以礦領(lǐng)導“包保聯(lián)保”狠抓現(xiàn)場安全管理不放松,沉入一線,帶頭扎實開展安全標準化創(chuàng)建,重點抓好10907上順槽和二采區(qū)開拓巷道等重點采掘頭面標準化建設(shè),以精品工程創(chuàng)建推動各崗位人員上標準崗、干標準活;狠抓重點人員、重點崗位、重點時段的“三違”管理,以井口亮相、罰款等方式督促職工安全作業(yè);狠抓采掘工作面過構(gòu)造等特殊時期安全措施的落實,為提產(chǎn)上量提供有力保障。
圍繞三季度任務目標,采掘戰(zhàn)線全面打響“提質(zhì)、提量、提效”攻堅戰(zhàn)。區(qū)隊與區(qū)隊、班組與班組之間扎實開展勞動競賽,賽安全、賽產(chǎn)量、賽效率,營造了你拼我搏的實干氛圍,單產(chǎn)單進水平穩(wěn)中有升。綜采方面,11102、10905工作面日均割煤保持3刀、5刀以上;掘進方面,狠抓二采區(qū)運輸下山、二采區(qū)回風下山、10907上順三條巷道施工現(xiàn)場生產(chǎn)管理,以兩個施工隊伍三條巷道交替施工減少打鉆影響的有力布置,提高單進水平,每月多進尺約96m;洗選方面,以“按勞分配、多勞多得”激發(fā)干部職工工作熱情,通過采取優(yōu)化9+10號和11號煤配比、采購部分原煤與9+10號配洗、積極開發(fā)低熱值中煤產(chǎn)品等生產(chǎn)方式,提高精煤質(zhì)量,確保日產(chǎn)精煤穩(wěn)定在1800噸以上。
在成本管理方面,該公司樹立“預算精細化、過程管控動態(tài)化、考核結(jié)果量化”的管理理念不動搖,以技術(shù)優(yōu)化、小改小革、設(shè)備采購、材料管控、回收復用、修舊利廢等多個方面同步發(fā)力降成本,尤其在材料消耗上,始終保持上下聯(lián)動,左右平衡的成本動態(tài)精細化管控,確保材料費噸煤指標在比去年同期降低11.75元/噸的基礎(chǔ)上再下降,為公司實現(xiàn)三季度的完美沖刺奠定堅實基礎(chǔ)。針對實施沿空留巷、沿充留巷工藝和井下工作頭面斷層多、揭露陷落柱多等地質(zhì)條件復雜,液壓單體使用量大、修復量大等實際情況,對需回收單體在井下分揀標號,可復用單體井下直接轉(zhuǎn)運至使用地點,需維修單位按要求標記好后升井,升井后調(diào)度室組織鑒定完成后進行外委維修,既減少了單體的周轉(zhuǎn)時間,又節(jié)約了生產(chǎn)成本。至目前,僅沿空留巷一項就復用液壓單體1500多根,復合鐵鞋200多個,十字梁300多個,護幫腿390余根,節(jié)約資金約60多萬元。
(谷志方)