“技能人才在公司的地位越來越高，也有了實(shí)實(shí)在在的獲得感，干勁越來越足。”近期，在第六屆陜西省國有企業(yè)職業(yè)技能大賽中斬獲佳績，并榮獲“陜西省技術(shù)能手”稱號(hào)的韓家灣煤炭公司參賽選手張猛這樣說道。
一直以來，韓家灣煤炭公司持續(xù)加強(qiáng)高技能職工隊(duì)伍建設(shè)，通過優(yōu)化培養(yǎng)生態(tài)、創(chuàng)新培訓(xùn)模式、搭建比武擂臺(tái)，奮力打造職工技能逐夢“棲息地”，讓越來越多的職工走上競技提技的道路，為自身“壯骨”成長增添“砝碼”。
厚植技能人才“新生態(tài)”
該公司洗煤廠電工宋顏平因工作表現(xiàn)出色，連續(xù)兩年被聘為公司“工匠”，不僅有了“頭銜”，而且每月還可以獲得1000元的技能津貼補(bǔ)助。此外，今年還有其他23名職工被公司聘任為“工匠”。按照《工匠選聘管理辦法》規(guī)定，“工匠”們不僅獲得了豐厚的經(jīng)濟(jì)報(bào)酬，也有了一定的“知名度”。
該公司修訂完善了《工資管理辦法》，研究實(shí)施以提升員工素質(zhì)為目的的激勵(lì)政策，加大差異化薪酬分配導(dǎo)向作用，激發(fā)員工內(nèi)在動(dòng)力。采取全員素質(zhì)提升“3+1”激勵(lì)工作法，建立職工精神激勵(lì)、物質(zhì)激勵(lì)與職業(yè)發(fā)展相結(jié)合的全方位激勵(lì)體系，實(shí)現(xiàn)技高者多得、多勞者多得，讓技能人才更“吃香”。
“這樣的培養(yǎng)生態(tài)，讓我們這些吃技術(shù)飯的有了更強(qiáng)的職業(yè)榮譽(yù)感、幸福感、獲得感，大家得到了‘紅利’，也有了盼頭。”全國煤炭行業(yè)技能大師、綜掘隊(duì)副隊(duì)長馮兵兵感慨道。
開啟競技提技“新模式”
“去年6月份開始，公司就把我們送出去進(jìn)行封閉式理論學(xué)習(xí)和實(shí)操訓(xùn)練，讓我們心無旁騖地學(xué)習(xí)技能。”全國煤炭行業(yè)職業(yè)技能競賽一等獎(jiǎng)獲得者蔣新超說道，“這種理論加實(shí)踐的培訓(xùn)模式，讓我學(xué)到了真本領(lǐng)，上了賽場自然胸有成竹。”
該公司創(chuàng)新開展競技提技培訓(xùn)模式，不斷為職工創(chuàng)造學(xué)習(xí)提升的機(jī)會(huì)和平臺(tái)，將優(yōu)秀員工送出去參加比賽進(jìn)行培養(yǎng)。賽場的歷練讓職工學(xué)到了實(shí)實(shí)在在的本領(lǐng)，并收獲了來自物質(zhì)和精神層面的雙重實(shí)惠。
自該培訓(xùn)模式實(shí)行以來，職工們充分認(rèn)識(shí)到學(xué)技能、提素質(zhì)、強(qiáng)本領(lǐng)的重要性和必要性，更多職工加入技能提升的行列，表現(xiàn)優(yōu)秀的技能人才被推薦到更大舞臺(tái)歷練，技能人才的“蓄水位”持續(xù)上漲。
搭建技能提升“新擂臺(tái)”
“報(bào)告，工器具已準(zhǔn)備完畢，是否開始請指示!”“你來測量我來裁、你來固定我來扣。”“報(bào)告裁判員，我已完成傳感器電纜與分站連接，請檢驗(yàn)。”
今年以來，該公司各單位紛紛開展技術(shù)比武、三小一練、知識(shí)守擂賽等技能比賽，從井下電工、采煤機(jī)司機(jī)、瓦斯測量工等各個(gè)崗位發(fā)掘技能人才，參賽職工士氣高昂、精神抖擻，紛紛展示拿手絕活。
“通過參加比賽，讓我開闊了眼界，學(xué)到了很多知識(shí)和寶貴的經(jīng)驗(yàn)。”洗煤廠職工黃松說道。火熱礦山掀起了“學(xué)技術(shù)、練本領(lǐng)、比貢獻(xiàn)、爭一流”的熱潮，人人爭相成才、人人盡展其才，為推進(jìn)公司高質(zhì)量發(fā)展提供了強(qiáng)有力的技能人才保障。(楊博宇)
