重慶氣礦萬州作業(yè)區(qū)推進(jìn)泡排精細(xì)管理

　　今年以來，重慶氣礦萬州作業(yè)區(qū)加強(qiáng)泡排措施生產(chǎn)井管理，落實(shí)“一井一策一指標(biāo)”的要求，最大限度發(fā)揮泡排井潛力。

　　泡排“四心工作法”入腦入心。“技術(shù)干部和一線操作員工嚴(yán)格按照“泡排四心工作法”要求，細(xì)心收集數(shù)據(jù)，用心分析效果，耐心摸索制度，精心加注藥劑。井站班組參照每月初發(fā)布的加注制度對(duì)本井加注實(shí)際情況進(jìn)行一一核對(duì)，并根據(jù)每月錄取的生產(chǎn)數(shù)據(jù)分析單井運(yùn)行方法的合理性，結(jié)合變化情況提出下月加注制度的調(diào)整意見，并與作業(yè)區(qū)采氣、地質(zhì)技術(shù)員做好及時(shí)溝通，確保泡排井穩(wěn)產(chǎn)、增產(chǎn)。

　　泡排措施工作小組活躍在一線。為深入推進(jìn)氣田精細(xì)管理，工作小組長(zhǎng)期蹲守一線井站，優(yōu)化泡排加注制度，跟蹤評(píng)價(jià)效果，第一時(shí)間獲取泡排井各類生產(chǎn)問題。依托信息化和數(shù)字化氣田建設(shè)，工作小組利用“計(jì)算 + 經(jīng)驗(yàn)”的模式實(shí)現(xiàn)加注制度最優(yōu)化，云安006-2井、云安16井、云安002-8井藥劑智能加注撬調(diào)試，實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程調(diào)整加注制度，均取得良好效果。

　　豐富培訓(xùn)、活動(dòng)激發(fā)員工潛力。加強(qiáng)各中心站泡排經(jīng)驗(yàn)的相互交流，將好的泡排經(jīng)驗(yàn)大力推廣，同時(shí)組織泡排專家組到各中心站進(jìn)行泡排精細(xì)管理現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)，開展“泡排井穩(wěn)產(chǎn)增產(chǎn)績(jī)效考核活動(dòng)”，進(jìn)一步激發(fā)員工潛力。4~8月，泡排措施井日均增產(chǎn)100余萬方。(文靜)