中能袁大灘礦業(yè)運(yùn)輸隊(duì)“強(qiáng)基礎(chǔ)、抓落實(shí)、重實(shí)效”保障安全生產(chǎn)

　　“安全第一”是一個(gè)永恒的主題，也是生產(chǎn)活動(dòng)的重中之重，俗話說：“ 安全和效益結(jié)伴而行，事故與損失同時(shí)發(fā)生”。安全是生產(chǎn)的前提，也是我們所有工作的基礎(chǔ)，是個(gè)永不過時(shí)的話題，它與每個(gè)人、家庭、企業(yè)和社會(huì)都息息相關(guān)。中能袁大灘礦業(yè)運(yùn)輸隊(duì)圍繞貫徹落實(shí)“六精管理理論”，“雙七”安全管理體系，多措并舉、狠抓落實(shí)，推進(jìn)安全生產(chǎn)工作走深走實(shí)。

　　安全培訓(xùn)，提升安全“上限”

　　運(yùn)輸隊(duì)一直以來高度重視安全技能培訓(xùn)工作，持續(xù)開展“六精管理理論”宣講學(xué)習(xí)，定期組織各崗位人員系統(tǒng)學(xué)習(xí)崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制、崗位安全操作規(guī)程、崗位標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程以及機(jī)電運(yùn)輸理論知識(shí)等，針對(duì)新到大學(xué)生技能薄弱、基礎(chǔ)知識(shí)不扎實(shí)等現(xiàn)象，對(duì)癥下藥，選聘技術(shù)骨干，做到一對(duì)一精準(zhǔn)現(xiàn)場幫教，通過課堂學(xué)業(yè)務(wù)知識(shí)，以老帶新，以新促老，學(xué)中干、干中學(xué)的方法，讓職工更好地掌握安全知識(shí)和操作技能，做到作業(yè)有標(biāo)準(zhǔn)，考核有依據(jù)。

　　案例學(xué)習(xí)，拉好安全“紅線”

　　運(yùn)輸隊(duì)常態(tài)化開展事故案例警示教育活動(dòng)。利用班前會(huì)、微信工作群等形式，實(shí)時(shí)學(xué)習(xí)典型事故案例，深刻吸取事故教訓(xùn)，扎實(shí)開展自查自改，確保消除同類事故隱患，切實(shí)做到以案為鑒、以案示警，使職工敬畏安全，在工作中始終保持如履薄冰的姿態(tài)，消除安全生產(chǎn)的麻痹思想和僥幸心理。

　　隱患排查，筑牢安全“防線”

　　為確保人員的安全和設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行，運(yùn)輸隊(duì)結(jié)合點(diǎn)多面廣的生產(chǎn)特點(diǎn)，倡導(dǎo)人人都是安全責(zé)任人，實(shí)施三級(jí)承包機(jī)制，層層明確責(zé)任、一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，形成自上而下的安全隱患排查治理，確保安全隱患排查無盲區(qū)、無死角，針對(duì)排查出的隱患，落實(shí)整改責(zé)任，明確整改措施和整改時(shí)間，確保隱患整改到位，完成閉環(huán)。

　　同時(shí)，把人的不安全行為治理作為安全防范重點(diǎn)，落實(shí)值班隊(duì)干班前強(qiáng)調(diào)、排查責(zé)任，在主持班前會(huì)時(shí)重點(diǎn)分析和說明上班運(yùn)行狀況、強(qiáng)調(diào)當(dāng)班注意事項(xiàng)、操作要領(lǐng)、隱患整改及防范措施等情況，并采取詢問、觀察等方式排查當(dāng)班精神萎靡不振、情緒不好的人員，保證設(shè)備安全運(yùn)行。(姚斌)