峰峰集團馬選廠運銷科“五快”工作法助力“大精煤戰(zhàn)略”落實
本網(wǎng)訊(通訊員 陳愛軍)為進一步落實集團公司“大精煤戰(zhàn)略”要求，進一步做好煤炭汽車運輸工作，峰峰集團馬選廠運銷科精心謀劃主動作為，地銷磅房積極實施“五快工作法”，提高汽運車輛周轉(zhuǎn)效率，確保煤炭庫存平衡。
由于地銷工作存在運輸線長、車隊構(gòu)成復(fù)雜、車輛到廠時間無法掌控等特點，容易出現(xiàn)多個煤種車輛集中到廠造成現(xiàn)場擁堵。針對上述問題，該科及時召開汽車運輸協(xié)調(diào)工作會，壓實工作責任明確工作目標，制定實施快進廠、快過磅、快裝卸、快審核、快出廠的“五快工作法”，全面提升汽運車輛運輸速度。
該科開辟煤炭運輸“綠色通道”，對現(xiàn)場車輛實行“一條龍”管理，杜絕各環(huán)節(jié)推、脫、拉現(xiàn)象發(fā)生。地銷磅房動態(tài)掌握運輸車輛發(fā)出車數(shù)，途中運輸情況和到廠情況，如遇運輸車輛集中到達，及時通知各崗位提前做好準備;發(fā)現(xiàn)重點車輛未及時到廠，通過電話、微信了解未入廠原因，第一時間引導(dǎo)車輛入廠，保留專人、專用磅對重點車輛進行檢查、過磅、回皮。每天指定一名副科級管理人員到現(xiàn)場調(diào)度，特別是對各煤棚內(nèi)存煤情況合理布局，車輛裝卸車完成后，由專人核對票據(jù)登記臺賬，確保運輸噸數(shù)、皮重相符，加快車輛出廠時間。
“五快工作法”實施以來，有效提高汽運現(xiàn)場車輛運轉(zhuǎn)效率，截止9月20日共接發(fā)汽運煤炭產(chǎn)品8.3萬噸，為精煤生產(chǎn)持續(xù)開展提供有力支撐。
