近期，淮北雙龍公司“嚴(yán)”字再發(fā)力，抓制度落實(shí)、抓隱患排查、抓現(xiàn)場(chǎng)管理、抓考核獎(jiǎng)懲，把安全管理放在心上、抓在手上、落在行動(dòng)上，讓安全管理無死角，事故隱患無處藏，牢牢把握安全生產(chǎn)主動(dòng)權(quán)，奮力沖刺“全年奪勝利”目標(biāo)。
時(shí)值中秋、國(guó)慶來臨之際，為抓好節(jié)前安全，堅(jiān)決打贏安全生產(chǎn)主動(dòng)仗。該公司堅(jiān)持從源頭嚴(yán)抓，從細(xì)處落實(shí)，把牢安全關(guān)口，推進(jìn)各項(xiàng)工作平穩(wěn)有序開展。該公司通過嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)、剛性規(guī)定及職工行為監(jiān)督制度，進(jìn)一步健全細(xì)化安全風(fēng)險(xiǎn)防控措施、機(jī)制、崗位安全制度、規(guī)程等，明確安全責(zé)任范圍，落實(shí)預(yù)控責(zé)任，細(xì)化考核標(biāo)準(zhǔn)，做到誰分管、誰負(fù)責(zé)、誰落實(shí)，提高管控能力。
從嚴(yán)安全監(jiān)督檢查不斷線，公司各單位嚴(yán)格班前排查、班中管控、現(xiàn)場(chǎng)督查，超前防范風(fēng)險(xiǎn)，有效堵塞安全管理漏洞。尤其加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)崗位、特殊人員、薄弱環(huán)節(jié)及危險(xiǎn)源安全檢查，加大對(duì)職工“三違”行為的治理力度。并強(qiáng)化對(duì)隱蔽致災(zāi)因素的排查治理，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患，嚴(yán)格實(shí)行閉合管理，從源頭上消除事故隱患。
從嚴(yán)現(xiàn)場(chǎng)管理不放松，該公司進(jìn)一步明確干部的安全管理責(zé)任區(qū)，從職工崗位職責(zé)任務(wù)明確、安全確認(rèn)、規(guī)范操作等方面入手，嚴(yán)查職工崗位行為規(guī)范和現(xiàn)場(chǎng)操作流程，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)督促整改，確?，F(xiàn)場(chǎng)安全。要求重點(diǎn)崗位人員嚴(yán)格按照規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、要求操作施工，對(duì)崗位操作各環(huán)節(jié)加強(qiáng)過程控制，做到職工行為規(guī)范化，操作程序化，安全標(biāo)準(zhǔn)化，把牢安全關(guān)口。
嚴(yán)抓考核不手軟，嚴(yán)格管理干部跟帶值班制度和走動(dòng)式管理，班隊(duì)長(zhǎng)以上管理干部認(rèn)真履行職責(zé)，落實(shí)安全包保責(zé)任，緊盯現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)制度、標(biāo)準(zhǔn)、剛規(guī)落實(shí)情況進(jìn)行檢查，責(zé)任到人，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲，深層次查找安全不放心人和事，把各項(xiàng)安全規(guī)程落實(shí)到安全生產(chǎn)工作中去。嚴(yán)管理、抓落實(shí)、重實(shí)效、出重拳，切實(shí)做到事事有落實(shí)，件件有回音，處處有督察，全力筑牢公司“一通三防”安全生產(chǎn)防御線。
淮北雙龍公司(撰稿：張雙俠;審核：梁晶晶)
