消息：蜀南氣礦總工程師、HSE總監(jiān)李明國指導(dǎo)基層單位抓實QHSE體系審核工作

　　9月25日至26日，中國石油西南油氣田公司蜀南氣礦QHSE審核組采取“四不兩直”的方式，先后對合江采氣作業(yè)區(qū)寺15井中心站、寺10井、寺005-1井等8個場站、井口、閥室以及管道高后區(qū)進行審核檢查，重點查閱現(xiàn)場資料，抽查空呼佩戴、應(yīng)急演練，檢查設(shè)備設(shè)施管理、消防管理等。

　　其間，蜀南氣礦總工程師、HSE總監(jiān)李明國參加了合江采氣作業(yè)區(qū)QHSE體系審核問題交流會。李明國在認真聽取了氣礦審核組在會上通報作業(yè)區(qū)QHSE體系審核情況，并針對應(yīng)急物資管理、防爆設(shè)施管理、設(shè)備設(shè)施保養(yǎng)、巡檢制度、消防安全等方面薄弱環(huán)節(jié)進行解析，以及提出下步工作的改進建議之后，對合江采氣作業(yè)區(qū)在管理提升、安全環(huán)保管控等方面所做的大量工作給予充分肯定。

　　同時，李明國結(jié)合審核情況，著重對下步工作提出了指導(dǎo)意見和落實要求。氣礦各生產(chǎn)單位和相關(guān)職能部門要從嚴從細抓好QHSE審核發(fā)現(xiàn)問題整改，舉一反三，對標對表逐項制定整改措施，明確落實整改責(zé)任人、時間節(jié)點，確保問題逐一閉環(huán)銷項。要認真落實崗位工作責(zé)任清單制，加足馬力推進實施，著力破解工作“責(zé)任不清、推進不力”的問題，細化工作職責(zé)，明確工作責(zé)任，完善管理制度，以清單促進落實，確保各項工作精準化推進、高效化完成。要深刻認識當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢，認真汲取近期發(fā)生的安全事故教訓(xùn)，強化安全措施，嚴守安全底線，以高度的政治自覺、思想自覺和行動自覺，全面提升全員安全履職能力。(黃斌 艾磊)