山西焦煤霍州煤電店坪礦齊抓質(zhì)量促提升
連日來，山西焦煤霍州煤電店坪礦緊緊圍繞“強(qiáng)化戰(zhàn)略目標(biāo)定力自信、全方位推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展，持續(xù)提升服務(wù)客戶能力、加速建設(shè)世界一流企業(yè)”活動(dòng)主題，強(qiáng)意識、嚴(yán)把控、促提升，多形式、多層面、全方位推動(dòng)“質(zhì)量月”活動(dòng)走深走實(shí)見成效。
該礦創(chuàng)新“質(zhì)量月”活動(dòng)形式，加大宣傳聲勢，通過宣傳標(biāo)語、宣傳展板、微信群、公眾號等載體，積極推進(jìn)質(zhì)量管理先進(jìn)理念和方法，強(qiáng)化責(zé)任意識、質(zhì)量意識;組織全體職工學(xué)習(xí)工藝規(guī)程、質(zhì)量管理體系，組織全員參與全面質(zhì)量管理知識競賽活動(dòng)，開展質(zhì)量研討會(huì)、專題培訓(xùn)、講座、質(zhì)量經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)、質(zhì)量事故案例警示教育等活動(dòng)，引導(dǎo)全體干部職工積極投入到“質(zhì)量月”活動(dòng)中，進(jìn)一步規(guī)范自身工作標(biāo)準(zhǔn)，提升操作水平，形成“人人關(guān)心煤質(zhì)、學(xué)習(xí)煤質(zhì)、重視煤質(zhì)”的良好氛圍。
為不斷強(qiáng)化煤質(zhì)管理，該礦在加強(qiáng)地質(zhì)預(yù)測預(yù)報(bào)的基礎(chǔ)上，從工作面設(shè)計(jì)、生產(chǎn)組織、運(yùn)輸提升上下功夫，成立質(zhì)量監(jiān)督小組，聚焦產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，對涉及的煤炭生產(chǎn)、儲(chǔ)、裝、運(yùn)各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行精準(zhǔn)監(jiān)督，排查質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)隱患，強(qiáng)化閉環(huán)管理，把好質(zhì)量底線關(guān);定期組織各業(yè)務(wù)科室召開產(chǎn)品質(zhì)量專題分析會(huì)議，圍繞礦井排矸系統(tǒng)、分裝分運(yùn)系統(tǒng)、采制化等達(dá)標(biāo)達(dá)效情況，診斷分析各環(huán)節(jié)存在的問題，研究制定有效措施，進(jìn)一步提高過程質(zhì)量管控力度;同時(shí)，進(jìn)一步加強(qiáng)干部作風(fēng)整頓，領(lǐng)導(dǎo)干部以身作則，深入一線查問題，狠抓現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，對質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的，堅(jiān)決予以糾正。
此外，該礦進(jìn)一步升級過程管控，強(qiáng)化技術(shù)攻關(guān)，扎實(shí)開展質(zhì)量指標(biāo)對標(biāo)分析、質(zhì)量體系有效性診斷評估、質(zhì)量瓶頸問題技術(shù)攻關(guān)等方面專項(xiàng)行動(dòng)，以質(zhì)量提升為企業(yè)提質(zhì)增效尋求突破口，鼓勵(lì)干部員工獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，征集質(zhì)量管理、小改小革、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方面的意見和建議，對本崗位影響質(zhì)量的環(huán)節(jié)進(jìn)行揭、擺、查，并進(jìn)行攻關(guān)突破，切實(shí)用創(chuàng)新帶動(dòng)質(zhì)量、用質(zhì)量提升效益。(彭亞維)
