韓家灣煤炭公司連采隊(duì)：“三劑良方”筑牢百日安全生產(chǎn)屏障

　　四季度以來(lái)，為認(rèn)真貫徹落實(shí)公司百日安全生產(chǎn)規(guī)范行活動(dòng)要求，韓家灣煤炭公司連采隊(duì)積極開(kāi)展安全培訓(xùn)，采取“一籃子”管理措施，為安全生產(chǎn)開(kāi)出“三劑良方”。

　　打好“預(yù)防針”。該隊(duì)將學(xué)習(xí)室作為安全培訓(xùn)的“第一陣地”，注重提升職工的安全意識(shí)和救護(hù)技能。在班前會(huì)上，將安全生產(chǎn)責(zé)任制、礦井避災(zāi)路線等作為重點(diǎn)學(xué)習(xí)內(nèi)容，班組長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)展示自救器使用步驟。此外，該隊(duì)認(rèn)真組織實(shí)施“一會(huì)兩清單”，將“安全伙伴”、崗位清單“明白卡”等落地落實(shí)。

　　“戴好安全帽、工前必確認(rèn)、站位安全處、操作守規(guī)程、管理循規(guī)程。”學(xué)習(xí)“安全五要訣”是班前會(huì)上的“規(guī)定動(dòng)作”。該隊(duì)將學(xué)習(xí)室小講臺(tái)作為“舞臺(tái)”，鼓勵(lì)職工主動(dòng)“展示”才華，同時(shí)及時(shí)組織集中觀看警示教育片等，從案例中找不足，在原因中做對(duì)比，確保安全意識(shí)入腦入心。

　　注入“清醒劑”。“一體式材料箱、管路碼放架整理干凈，柵欄、警示牌配備齊全……”驗(yàn)收員毛峰說(shuō)道。該隊(duì)高度重視現(xiàn)場(chǎng)安全管理，對(duì)破碎機(jī)等“高危地區(qū)”進(jìn)行重點(diǎn)防護(hù)。生產(chǎn)期間必須擺放柵欄，防止事故發(fā)生，牢牢扼住了安全管理的“咽喉”。另外，該隊(duì)不斷壓實(shí)現(xiàn)場(chǎng)跟班隊(duì)干與班組長(zhǎng)職責(zé)，做到“西瓜”、“芝麻”一把抓，為安全管理注入“清醒劑”。

　　“我們定期檢查和維護(hù)設(shè)備，確保其正常運(yùn)行，并采取預(yù)防性措施，以防止機(jī)械故障和事故的發(fā)生。”副班長(zhǎng)劉占紅說(shuō)道。該隊(duì)認(rèn)真開(kāi)展設(shè)備全生命周期管理，檢修人員對(duì)重要設(shè)備進(jìn)行超前維護(hù)，將磨損零件進(jìn)行替換。管理人員深入重點(diǎn)區(qū)域和關(guān)鍵崗位進(jìn)行檢查，進(jìn)一步強(qiáng)化了現(xiàn)場(chǎng)安全管理。

　　筑牢“防火墻”。該隊(duì)高度重視每名職工提出的“金點(diǎn)子”，鼓勵(lì)員工敢于發(fā)言、善于總結(jié)。在班組長(zhǎng)會(huì)議上，讓職工代表積極參與區(qū)隊(duì)安全管理，提出建議，進(jìn)一步筑牢安全管理“防火墻”。“我們自己修建的‘防火墻’，只有我們自己最清楚它的牢不可破。”職工張海偉說(shuō)道。

　　此外，該隊(duì)不斷優(yōu)化勞動(dòng)組織，圍繞“點(diǎn)精面鮮”標(biāo)化管理模式，始終將“六線工作法”貫穿始終。“我們即將在223102膠運(yùn)順槽安裝1m寬高架皮帶運(yùn)輸系統(tǒng)，既有設(shè)備更新迭代的喜悅，又有現(xiàn)場(chǎng)安全管理的壓力，唯有腳踏實(shí)地，才能筑起安全的‘銅墻鐵壁’。”連采隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)常亮亮認(rèn)真說(shuō)道。(李建成)