紅嶺煤礦巧用“加減乘除”工作法，筑牢安全生產(chǎn)屏障。
“加”強(qiáng)安全宣教。在井下-140大巷進(jìn)行普及安全知識(shí)，現(xiàn)場(chǎng)解答安全疑問，向干部員工詮釋安全工作的重要性。
“減”少習(xí)慣違章。充分利用早調(diào)會(huì)、班前班后會(huì)深挖違章問題根源，逐層逐級(jí)查找管理漏洞，逐項(xiàng)逐人落實(shí)責(zé)任和更改期限。
“乘”倍提高素質(zhì)。組織開展安全知識(shí)技能競(jìng)賽、隱患排查治理“回頭看”等活動(dòng)，形成人人講安全、事事為安全、處處要安全的合力。
“除”去設(shè)備隱患。以設(shè)備治理、隱患排查為重點(diǎn)，重點(diǎn)對(duì)1703工作面回采設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)證式檢查，確保設(shè)備“零”缺陷。
