四季度以來，萬年礦緊密結(jié)合工作實(shí)際，精心部署、周密組織，多措并舉，確保四季度實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。
強(qiáng)化勞動紀(jì)律，狠抓全員安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)。“四季度作為全年的關(guān)鍵時期，安全工作更是容不得一絲懈怠，我們要始終把安全生產(chǎn)擺在高于一切、重于一切的位置抓牢抓實(shí)。”在近期的安全辦公會上，礦領(lǐng)導(dǎo)就如何抓好四季度安全生產(chǎn)工作作出強(qiáng)調(diào)。該礦加大領(lǐng)導(dǎo)干部帶班跟班力度，堅(jiān)持副總及以上礦領(lǐng)導(dǎo)“單雙號”駐礦，各基層單位黨政正職確保1名正職駐礦值守，全面抓好安全防范措施落實(shí);所有管技人員24小時聯(lián)絡(luò)暢通，保持高度警惕，時刻做好應(yīng)對各類突發(fā)事件準(zhǔn)備;加大周六日、夜班等薄弱環(huán)節(jié)檢查力度，緊盯重點(diǎn)工作和薄弱環(huán)節(jié)，全面消除安全隱患。
依法依規(guī)組織生產(chǎn)，打贏重大事故隱患?xì)灉鐟?zhàn)。該礦成立重大事故隱患查處小組，礦長親自管理，全員參加，持續(xù)動態(tài)開展重大事故隱患“清剿行動”，依據(jù)《煤礦重大事故隱患判定標(biāo)準(zhǔn)》和《重大事故隱患動態(tài)自查自改制度》逐條逐項(xiàng)排查，對自查出的重大事故隱患堅(jiān)持“事事分析、事事通報(bào)、事事處理、事事閉環(huán)”原則教育全礦，及時整改。實(shí)施管理人員下井“重大事故隱患必查制”，下井記錄必須體現(xiàn)查處重大事故隱患情況;采取“模擬執(zhí)法”，組織專業(yè)能力突出人員采取“四不兩直”突擊檢查方式，對施工現(xiàn)場進(jìn)行嚴(yán)查;聘請行管部門退休專家進(jìn)行指導(dǎo)、檢查，處理“拿不準(zhǔn)、理解差”等技術(shù)資料類重大隱患，不斷提高礦井隱患整治能力。
聚焦末端管理，預(yù)防遏制零打碎敲事故發(fā)生。該礦結(jié)合實(shí)際力推“4+N”崗位標(biāo)準(zhǔn)管理機(jī)制。按照公司要求和礦計(jì)劃，結(jié)合實(shí)際情況，將“崗位違章提示明白卡”相結(jié)合，堅(jiān)持做好“崗位安全操作‘明白卡’”和“崗位杜絕違章‘明白卡’”工作執(zhí)行，分正反面明確了崗位的操作程序、操作要求、違章行為和注意事項(xiàng)，全礦職工隨身攜帶，隨時對照自檢，促進(jìn)職工正規(guī)操作行為養(yǎng)成和安全意識。(胡艷琪)
