實(shí)抓嚴(yán)管顯擔(dān)當(dāng) 精耕細(xì)作安全田

　　生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，安全為先。峰峰集團(tuán)羊東礦綜采二區(qū)堅(jiān)持安全生產(chǎn)常態(tài)嚴(yán)管不放松，全面提升安全生產(chǎn)管理水平，為全區(qū)沖刺四季度安全生產(chǎn)目標(biāo)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　　強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，落實(shí)安全責(zé)任。該區(qū)嚴(yán)抓現(xiàn)場(chǎng)管理，嚴(yán)格落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)安全第一責(zé)任人責(zé)任，建立健全各工種責(zé)任制和網(wǎng)格化包保責(zé)任制。分工明確、責(zé)任具體，做到方方面面有人管，條條線線有人抓。同時(shí)，根據(jù)8471工作面現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，完善了隱患排查匯報(bào)管理制度，將安全隱患排查、匯報(bào)、整改、復(fù)查等程序形成閉環(huán)，切實(shí)做到有安排、有落實(shí)、有驗(yàn)收、有考核，強(qiáng)化了隱患排查整改力度，全力保障安全生產(chǎn)。

　　做好設(shè)備檢修，消除安全隱患。該區(qū)將設(shè)備檢修作為重中之重來抓，強(qiáng)化8471工作面溜子道檢修質(zhì)量和預(yù)防性檢修管理，建立設(shè)備檢修檔案，明確檢修周期、部位、標(biāo)準(zhǔn)，做到檢修不走過場(chǎng)不流于形式。對(duì)大型機(jī)械設(shè)備，從過煤量、入井時(shí)間、點(diǎn)檢結(jié)果、磨損程度等方面進(jìn)行綜合考量，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯總整改，確保各崗位設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行。

　　抓實(shí)教育培訓(xùn)，筑牢安全防線。為增強(qiáng)職工的安全意識(shí)，提升職工應(yīng)急能力，該區(qū)積極組織開展各項(xiàng)應(yīng)急救援演練和知識(shí)技能培訓(xùn)活動(dòng)。充分發(fā)揮班前會(huì)、職工大會(huì)的作用加強(qiáng)對(duì)職工的安全教育，組織職工利用班前每日一題開展安全知識(shí)學(xué)習(xí)，定期開展安全生產(chǎn)知識(shí)宣講活動(dòng)，播放安全生產(chǎn)警示教育片，營(yíng)造人人關(guān)注安全，人人重視安全的良好氛圍。