萬(wàn)年礦動(dòng)態(tài)聯(lián)保保安全

　　今年以來(lái)，萬(wàn)年礦持續(xù)創(chuàng)新安全管理“互保聯(lián)保”機(jī)制，營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)氛圍，為全年安全目標(biāo)圓滿完成奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

　　“互保聯(lián)保”+制度落實(shí)。“互保聯(lián)保”就是規(guī)范人的管理，督促職工在作業(yè)過(guò)程中相互提醒、相互配合、相互監(jiān)督，從而達(dá)到全員協(xié)同管安全的目的。該礦基層單位成立了以區(qū)長(zhǎng)、支書為組長(zhǎng)，安全副區(qū)長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，班組安全協(xié)管員、安全“吹哨人”為成員的“行進(jìn)式動(dòng)態(tài)互保聯(lián)保”領(lǐng)導(dǎo)小組。他們以區(qū)隊(duì)各班組本崗位中人與人確定的安全關(guān)系，聯(lián)保是以班組、崗位為聯(lián)合自下而上一級(jí)保一級(jí)和班組與班組、崗位與崗位，以及多崗聯(lián)合作業(yè)的崗位與崗位之間確立的安全關(guān)系?；ケｋp方有責(zé)任督促對(duì)方按規(guī)定穿戴好勞動(dòng)防護(hù)用品，并且在作業(yè)過(guò)程中，在工作地點(diǎn)環(huán)境中，相互協(xié)作、相互監(jiān)督、相互提醒對(duì)方認(rèn)真履行安全生產(chǎn)聯(lián)保職責(zé)，杜絕“三違”行為的發(fā)生。

　　“互保聯(lián)保”+安全教育。“為提升職工安全意識(shí)，引導(dǎo)職工嚴(yán)守安全紅線，不碰安全底線。他們開展“每日一案”警示教育活動(dòng)，深刻汲取煤礦各類事故教訓(xùn)，提升全員識(shí)險(xiǎn)避險(xiǎn)能力，筑牢安全生產(chǎn)防線。利用班前會(huì)、職工會(huì)組織觀看安全事故警示教育片、《歷史上的今天》，現(xiàn)場(chǎng)挑選2-3名職工進(jìn)行安全事故“回頭看”，從多層面對(duì)事故進(jìn)行深入的剖析，并抄寫事故經(jīng)過(guò)和防范措施，達(dá)到了以案警示、以案促改的目的。同時(shí)，讓曾經(jīng)的違章人員用親身經(jīng)歷告訴職工事故的可怕性，讓曾經(jīng)的違章人員逆襲成為安全先進(jìn)，主動(dòng)抓好崗位隱患防控和危險(xiǎn)源辨識(shí)。

　　“互保聯(lián)保”+平臺(tái)曝光。該礦通過(guò)“三違”曝光機(jī)制，使大家在安全管理工作上既要思路清晰，又要敢于紅臉出汗，抹得開面子。“三違”曝光平臺(tái)提升了職工的榮辱感，強(qiáng)化了安全意識(shí)，達(dá)到了實(shí)實(shí)在在的反“三違”效果。采取“零容忍”態(tài)度鐵腕整治習(xí)慣性違章、群體性違章等不安全行為，同時(shí)規(guī)定班組長(zhǎng)及以上管理人員要深入現(xiàn)場(chǎng)，狠抓“三違”，提高抓“三違”質(zhì)量，各單位每月月底向安全副區(qū)長(zhǎng)報(bào)送一個(gè)“三違”職工，并寫出分析報(bào)告。“三違”職工第二天立即停止工作，通過(guò)區(qū)管人員幫教談心，在早、中、夜三班班前會(huì)做檢查錄視頻存檔后，方可上班。通過(guò)保持嚴(yán)抓、嚴(yán)管、嚴(yán)考核的高壓態(tài)勢(shì)不放松，加快實(shí)現(xiàn)職工從要我安全到我要安全的轉(zhuǎn)變。(朱士剛)