山西冀中能源集團讓安全成為首要優(yōu)先
山西冀中能源集團讓安全成為首要優(yōu)先
近日,山西冀中在安全生產(chǎn)管理中自覺踐行在時間、管理、重要度以及遇到矛盾與沖突時“安全第一”的優(yōu)先級,使安全工作先于、高于、重于其他所有工作,企業(yè)安全生產(chǎn)經(jīng)營形勢持續(xù)穩(wěn)定。
全面落實安全第一在時間順序上的首要優(yōu)先。該公司針對揭露老巷、工作面初采初放、巷道貫通、大件運輸、排放瓦斯、啟封密封等重點環(huán)節(jié)和工程,第一時間開展專項安全風(fēng)險辨識,同時嚴格制定并落實風(fēng)險管控措施,做到不安全不作業(yè),隱患不排除不作業(yè)。特別是搬家倒面期間明確礦級領(lǐng)導(dǎo)全程安全責任包聯(lián),落實現(xiàn)場評估驗收。該公司從意識到學(xué)習(xí)、從健機構(gòu)到出制度、從研究到投入,以六個“第一”嚴格落實安全第一的思維,樹牢紅線意識和底線思維。
牢牢焊住安全第一在管理過程的首要優(yōu)先。該公司嚴格執(zhí)行“帶班、跟班、頂班”制度,每班必有礦領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場帶班、施工單位區(qū)隊長現(xiàn)場跟班、職能科室副科長以上管理人員現(xiàn)場盯班,全程排查施工中存在的問題,現(xiàn)場進行處理;開展中夜班“安全小分隊”活動不斷線,現(xiàn)場檢查出的隱患立即整改,現(xiàn)場不能立即整改的限期整改、銷號有效杜絕違規(guī)、違章行為。該公司在經(jīng)營決策、員工作業(yè)、應(yīng)急處置等管理過程中,首要優(yōu)先考慮安全能力、安全管控,從實處、細處嚴把安全第一關(guān)。
全力保障安全第一在重要度上的首要優(yōu)先。該公司聘請專家組專業(yè)會診,多部門聯(lián)動摸底排查,嚴格考核生產(chǎn)經(jīng)營中人的不安全行為、物的不安全狀態(tài),確保員工安全注意力時刻在線;在人員配置上,高標準嚴要求挑選精兵強將,首要保證安全管理隊伍的規(guī)模;在人員素質(zhì)提升上,資金優(yōu)先用于保障安管人員的培訓(xùn)需求,全力提升安管人員識別隱患的專業(yè)技術(shù)能力、處理問題的應(yīng)急能力,優(yōu)先滿足全員安全能力素質(zhì)適應(yīng)業(yè)務(wù)要求;全面推行崗位“三卡”(即:崗位責任卡、應(yīng)急卡、體檢卡)安全管理模式,全力保障現(xiàn)實崗位安全。該公司緊盯安全生產(chǎn)系統(tǒng)性、根源性問題,夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ),全力推進安全治理模式向事前預(yù)防轉(zhuǎn)變。
該公司統(tǒng)籌好發(fā)展和安全兩件大事,把“安全第一”的思想始終貫穿各管理層級、各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)、各作業(yè)崗位,提升全員安全素質(zhì),強化全過程安全管理,增強全方位安全責任,杜絕了各類安全事故。