四季度以來，煤三隊(duì)不斷加大員工安全教育力度，邀請各職能部室、專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)“唱主角”，從創(chuàng)新培訓(xùn)方式、突出特色管理、開展自我剖析三方面入手，使“安全第一”的思想深入人心，助力實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)。
該隊(duì)充分利用班前會(huì)時(shí)間，把以發(fā)生的事故作為教育職工的案例教材，通過對事故進(jìn)行“麻雀式解剖”，舉一反三、深入淺出，引導(dǎo)員工對照本職崗位開展自我剖析，認(rèn)清日常工作中不規(guī)范行為可能造成的危害，使員工進(jìn)一步增強(qiáng)了安全意識(shí)，促進(jìn)了良好行為習(xí)慣的養(yǎng)成。
該隊(duì)改變以往單一的“灌輸式”“填鴨式”安全培訓(xùn)方法，特別邀請各兄弟單位經(jīng)驗(yàn)豐富的群監(jiān)員、先進(jìn)班組長來授課，講安全經(jīng)驗(yàn)、說安全心得;讓本單位“三違”人員“現(xiàn)身說法”，講事故危害、說心理感受，使規(guī)范管理、規(guī)范操作的意識(shí)入心入腦，為安全生產(chǎn)提供了有力保證。
同時(shí)該隊(duì)創(chuàng)新培訓(xùn)方式，以“小、精、靈”的模式開展，即培訓(xùn)規(guī)模小，培訓(xùn)資源精，培訓(xùn)方式靈，使員工在工作之余接受學(xué)習(xí)，隨時(shí)隨地接受培訓(xùn)。在對員工進(jìn)行安全培訓(xùn)的同時(shí)，還協(xié)助各班組建立了事前預(yù)防、事中管控、事后考核的安全管理體系，使員工時(shí)時(shí)、處處、事事都保持高度的安全責(zé)任心，確保全年各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)圓滿收官。
