為全力做好后兩個月安全生產工作，魯班山北礦緊抓安全穩(wěn)定不放松，強管理、抓落實、把關鍵，狠抓安全思想教育、干部作風管理、安全風險管控及安全生產落實，全力以赴做好后兩個月安全生產工作。
狠抓安全思想教育。該礦利用安全辦公會、班前會、周二周五安全政治學習開展多樣式活動，抽查職工崗位安全生產責任制，提升職工業(yè)務技術水平和掌握應知應會、必知必會知識的能力。同時，觀看安全生產警示教育片，通過典型的“三違”視頻回放，剖析“三違”產生的原因及后果，分析應采取的安全技術措施，讓職工接受深刻的安全警示教育。
狠抓干部作風管理。該礦嚴格要求機關包隊人員下基層督查，嚴抓安全技術、生產現場等安全管理，認真落實干部值班、跟班、帶班制度，確保做到不缺崗、不空崗。加強生產現場督導、盯控，全面了解各基層單位工作動態(tài)，及時掌握并協助解決安全生產過程中的難點和突出問題。同時，要求帶班干部到關鍵崗位，積極排查現場存在的各類安全隱患，查處現場存在的各類“三違”行為，并將各項隱患問題落實好責任單位、責任人及整改時間，同時加強各類隱患的復查驗收。對查到的“三違”行為進行及時制止，并批評教育和“三違”幫教。
狠抓安全風險管控。該礦堅持“全覆蓋、零容忍、嚴考核、重實效”的原則，完善安全風險分級管控工作實施辦法及重大安全風險管控措施實施工作方案，及時掌握并解決安全生產過程中出現的各類安全隱患和不安全行為，落實隱患治理措施，從源頭上有效杜絕安全事故的發(fā)生，列出安全風險清單，每天對現場安全風險進行公布，由管理人員進行督促落實。加強安全技能培訓，該礦不定期組織全礦特殊工種進行專業(yè)技能培訓及實操培訓，確保職工遵章守紀、按章操作、技能提高，有效提升職工專業(yè)技術能力及安全綜合素質。
狠抓安全生產落實。一是強化風險防控，杜絕各類氣體超限。該礦落實專人負責瓦斯治理現場蹲守、指導，同時督促瓦斯治理措施的現場落實及考核，認真開展采煤工作面防滅火工作，堅持工作面注氮、噴灑阻化劑、取樣化驗、在線監(jiān)測等防滅火措施，杜絕火災事故發(fā)生，提升礦井瓦斯治理能力，助力礦井瓦斯治理高質量發(fā)展;二是強化隊伍建設，提高采掘效能。通過提供專業(yè)技術培訓，讓職工保持技能知識穩(wěn)定，并招工引進新職工，充實掘進力量，從生產組織上達到掘進連續(xù)生產的條件。加大生產過程管理，合理安排施工工序，提高錨桿支護的速度和質量，合理安排采掘日計劃、周計劃并嚴格考核，嚴控生產影響，制定激勵管理辦法，激發(fā)干部職工的積極性。及時調整采掘接續(xù)，確保采掘接替按計劃完成，加大對作業(yè)行為是否規(guī)范等每道工序嚴格監(jiān)督檢查，發(fā)現問題、超前處理，做到措施到位、制度執(zhí)行到位、隱患整改到位，以確保全年采掘指標順利完成。三是加大機電運輸管理，推進礦井“四化”建設。加強井上、下供電系統日常監(jiān)督檢查，嚴格落實電氣設備定檢制度，從根本上消除供電安全隱患，堅決杜絕無計劃停電停風事故，保障礦井供電系統安全穩(wěn)定運行。穩(wěn)步實施智能化綜采、掘進工作面建設項目，不斷提高礦井自動化、智能化水平，為智慧礦山建設打好基礎。
