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任樓礦:狠抓“三項舉措”筑牢安全長城

作者:毛玉軍、郭春梅 2023-11-26 23:40 來源:煤礦安全網(wǎng) 舉措

  俯瞰礦區(qū),草木蔥蘢繁茂,井架巍峨聳立,廠房整齊林立,車輛整齊劃一,職工列隊而行;百米井巷,巷道干凈整潔,纜線吊掛整齊,標識清晰醒目,物料碼放整齊,職工行為作業(yè)規(guī)范……井下像工廠,地面像花園,交相輝映,這是任樓礦在“制度”上做文章、在“現(xiàn)場”上下功夫、在“培訓(xùn)”上花力氣,最大程度將安全工作做精做細做實,奏響一曲美妙的安全生產(chǎn)標準化樂章。

  嚴查立改整治安全隱患

  “牢固樹立‘安全絕對第一’理念,隱患排查堅持高頻排查、高效治理,及早發(fā)現(xiàn)和解決各類安全隱患。”該礦領(lǐng)導(dǎo)在調(diào)度會上強調(diào)。

  該礦圍繞“帶著問題到現(xiàn)場+行為治理日通報”的安全模式,采取 “拉網(wǎng)式”摸排, “地毯式”篩查,礦領(lǐng)導(dǎo)定期督察的井上下全覆蓋一體推進的方式,對查出的安全隱患實施閉合管理,督促各單位按時、按質(zhì)、按規(guī)落實整改,確保安全隱患在第一時間整治,構(gòu)建起遏三違查隱患除事故的“天羅地網(wǎng)”。

  分片包保緊盯現(xiàn)場安全生產(chǎn)

  落實班組分片包保制度,對安、瓦檢人員進行了采掘頭面分片包保,明確對應(yīng)責(zé)任人,重點檢查包片頭面的“行為治理、崗位操作、動態(tài)達標”管理、設(shè)備運行狀態(tài)等,堅持“一把尺子量到底”驗收工程質(zhì)量,通過提升工作標準,規(guī)范職工行為,護航安全生產(chǎn)。

  為提高包保成效,堅持每天至少有一名成員到包保項目部或區(qū)隊進行督導(dǎo),全面了解職工思想動態(tài),掌握現(xiàn)場管理漏洞,落實安全管控措施,開展安全薄弱人員和“三違”人員的幫教工作,進一步壓實了安全管理主體責(zé)任。

  線上線下開展安全宣教活動

  組織職工集中觀看安全事故警示教育片,專業(yè)技術(shù)人員發(fā)揮業(yè)務(wù)專長,輪流上臺,開展安全風(fēng)險辨識技術(shù)評估專項培訓(xùn),使警示教育覆蓋面達100%,通過不斷優(yōu)化培訓(xùn)方式,實現(xiàn)了學(xué)習(xí)內(nèi)容精準化、多樣化。同時,對井上下安設(shè)的安全理念櫥窗、安全標語、安全文化長廊等內(nèi)容進行更新,推進安全教育入腦入心。充分發(fā)揮新媒體優(yōu)勢,在微信公眾號開設(shè)學(xué)習(xí)專欄,發(fā)布安全業(yè)務(wù)知識,提高職工技能水平;通過微信群、QQ群等媒介開展各類安全宣傳活動,加強安全警示專題教育,形成了縱橫交錯的安全宣教格局。

  該礦正一步一個腳印躬身前行,全力推進安全精益管理進一步落實,努力實現(xiàn)安全管理更加規(guī)范、更加科學(xué)、更加精細,奏響項目安全建設(shè)“最強音”。

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