峰峰集團(tuán)馬選廠依托創(chuàng)新發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢攻關(guān)破題? ?

　　峰峰集團(tuán)馬選廠依托創(chuàng)新發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢攻關(guān)破題

　　本網(wǎng)訊(通訊員 陳愛軍)今年以來，峰峰集團(tuán)馬選廠通過創(chuàng)建勞模工匠“創(chuàng)新工作室聯(lián)盟”，打造勞模工匠創(chuàng)新工作室“升級(jí)版”，做到創(chuàng)新一子落，發(fā)展?jié)M盤活。

　　該廠創(chuàng)新中心和3個(gè)省級(jí)勞模工匠人才創(chuàng)新工作室、1個(gè)市級(jí)和3個(gè)企業(yè)級(jí)創(chuàng)新工作室，按照相同專業(yè)、相近領(lǐng)域、技術(shù)實(shí)力和特點(diǎn)，聯(lián)合組建“創(chuàng)新聯(lián)盟”，指定專業(yè)聯(lián)盟牽頭單位，月度交流學(xué)習(xí)，季度攻關(guān)破題，共同解決生產(chǎn)桎梏。

　　該廠以打造勞模工匠創(chuàng)新工作室“升級(jí)版”為抓手，建立以廠部創(chuàng)新中心為總站，7個(gè)車間級(jí)創(chuàng)新工作室為分支，輻射21個(gè)現(xiàn)場型、攻關(guān)型和QC班組創(chuàng)新活動(dòng)小組的三級(jí)架構(gòu)組織，分級(jí)分梯隊(duì)，將職工創(chuàng)新工作融入到每個(gè)生產(chǎn)單元，其中洗選車間劉洪軍創(chuàng)新QC小組多項(xiàng)成果在集團(tuán)公司優(yōu)秀QC小組評(píng)選中屢獲佳績。

　　該廠著力發(fā)揮一線車間創(chuàng)新創(chuàng)效主陣地作用，以工段、班組和崗位作為安全生產(chǎn)創(chuàng)新主攻方向，將提質(zhì)提效、減少保效、降本降耗增效貫穿工作始終，采取動(dòng)態(tài)、開放式立項(xiàng)方式收集職工創(chuàng)新項(xiàng)目。每月舉辦創(chuàng)新成果現(xiàn)場發(fā)布交流會(huì)，生產(chǎn)現(xiàn)場實(shí)地交流創(chuàng)新成果運(yùn)行情況。截至10月底，共收集雙創(chuàng)成果129項(xiàng)，其中56項(xiàng)職工雙創(chuàng)成果全面推廣應(yīng)用，3項(xiàng)雙創(chuàng)成果申報(bào)國家專利，《智能配煤系統(tǒng)在馬頭洗選廠的應(yīng)用》獲中國煤炭加工利用協(xié)會(huì)《第三屆煤炭洗選加工行業(yè)“五小創(chuàng)新”優(yōu)秀成果》一等獎(jiǎng)。