重慶氣礦大竹作業(yè)區(qū)“四舉措”做好管道安全防護(hù)工作

　　今年以來(lái)，大竹作業(yè)區(qū)立足作業(yè)區(qū)管道管理現(xiàn)狀，通過(guò)全面細(xì)致的隱患排查，精準(zhǔn)到位的培訓(xùn)指導(dǎo)，優(yōu)化完善的管控機(jī)制以及扎實(shí)有效的溝通宣傳，全面做好管道安全防護(hù)工作。

　　強(qiáng)化隱患排查，筑牢管道防護(hù)安全墻。作業(yè)區(qū)對(duì)所轄938.8公里原料氣、凈化氣、氣田水管線(xiàn)進(jìn)行隱患排查，及時(shí)摸清管道沿線(xiàn)附屬設(shè)施完好情況、收集護(hù)坡堡坎損壞現(xiàn)狀、記錄管道裸露狀況，重點(diǎn)監(jiān)控達(dá)臥線(xiàn)、清達(dá)線(xiàn)、申北線(xiàn)等管線(xiàn)沿途地質(zhì)災(zāi)害敏感段，著重對(duì)滑坡區(qū)、坍塌區(qū)進(jìn)行巡查，切實(shí)做好管道隱患排查、問(wèn)題收集;持續(xù)抓好管道隱患整改，從施工設(shè)計(jì)、材料組織、施工進(jìn)度跟蹤、質(zhì)量監(jiān)督等方面有序配合做好管道隱患治理。

　　強(qiáng)化培訓(xùn)指導(dǎo)，樹(shù)立真懂實(shí)干風(fēng)向標(biāo)。成立以技術(shù)人員、中心站站長(zhǎng)為核心的培訓(xùn)隊(duì)伍，利用每日管道巡護(hù)、每月管道抽查巡檢的機(jī)會(huì)，大力開(kāi)展以第三方施工處置、高后果區(qū)識(shí)別、地質(zhì)災(zāi)害識(shí)別、陰保測(cè)試等管道保護(hù)工崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)培訓(xùn)，不斷提升中心站巡線(xiàn)員工現(xiàn)場(chǎng)工作的處置能力;組織管道保護(hù)班實(shí)施理論知識(shí)“一日一練”、實(shí)際操作“一月一練”，并針對(duì)薄弱的管道完整性管理和閥室閥井管理開(kāi)展了現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)，進(jìn)一步提升培訓(xùn)實(shí)效，強(qiáng)化管道保護(hù)工風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)能力，抓好管道及附屬設(shè)施的各項(xiàng)基礎(chǔ)臺(tái)賬管理，明確生產(chǎn)辦、管道保護(hù)班、外委單位、管道保護(hù)工資料明細(xì)，填寫(xiě)內(nèi)容及要求，為管道安全平穩(wěn)運(yùn)行提供保障。

　　強(qiáng)化管控機(jī)制，探索提質(zhì)受控新思路。以“生產(chǎn)受控中心+外委巡檢調(diào)度”兩個(gè)層面為核心，以“管道GIS巡檢”“趣巡檢”平臺(tái)為監(jiān)控手段，通過(guò)每日短信通報(bào)重點(diǎn)施工、抽查巡檢軌跡，加強(qiáng)管道巡檢過(guò)程監(jiān)控，全面落實(shí)兩個(gè)層面管道受控管理制度;通過(guò)巡護(hù)前匯報(bào)、過(guò)程GPS監(jiān)控、關(guān)鍵點(diǎn)上傳圖片、每日巡檢質(zhì)量通報(bào)和巡檢率不達(dá)標(biāo)斗硬考核等手段，采取管道保護(hù)工、外聘巡線(xiàn)工、臨時(shí)信息員三重巡護(hù)方式，確保管道巡護(hù)質(zhì)量;對(duì)地質(zhì)災(zāi)害敏感點(diǎn)、雙高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)，在“4+1”管道巡護(hù)模式基礎(chǔ)上，將巡檢頻次加密至每日2次，完成風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)25個(gè)視頻監(jiān)控的安裝，并設(shè)置2名隱患專(zhuān)兼信息員24小時(shí)監(jiān)護(hù)，切實(shí)加強(qiáng)敏感、風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)的風(fēng)險(xiǎn)把控。

　　強(qiáng)化溝通宣傳，打出地企聯(lián)動(dòng)組合拳。積極與轄區(qū)范圍內(nèi)地方政府及相關(guān)部門(mén)溝通交流，搭建地質(zhì)災(zāi)害方面的信息共享平臺(tái)，建全地企應(yīng)急機(jī)制;聯(lián)合地方政府，動(dòng)員管道沿線(xiàn)各方積極支持和參與管道保護(hù)工作，到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)開(kāi)展管道保護(hù)宣傳工作，向群眾宣傳管道保護(hù)法、天然氣及管道的特點(diǎn)、破壞管道應(yīng)承擔(dān)的法律責(zé)任等知識(shí)。(陳翔宇)