華陽(yáng)一礦離退休職工管理中心：四項(xiàng)管理齊上勁? 做好年底收官工作

　　華陽(yáng)一礦離退休職工管理中心： 四項(xiàng)管理齊上勁 做好年底收官工作

　　12月份以來(lái)，華陽(yáng)一礦離退休職工管理中心緊緊圍繞礦“保安全、抓標(biāo)準(zhǔn)、攻重點(diǎn)、嚴(yán)管理、穩(wěn)生產(chǎn)”開展專題大討論，以強(qiáng)有力的措施和抓手，高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)做好年底收官工作。

　　一是抓好信訪穩(wěn)定工作。服務(wù)一隊(duì)、二隊(duì)重點(diǎn)加強(qiáng)老工傷、重點(diǎn)上訪者的穩(wěn)定工作。對(duì)重點(diǎn)上訪人要加強(qiáng)穩(wěn)控，了解動(dòng)向，隨時(shí)做到動(dòng)態(tài)穩(wěn)控之中，為礦的安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件。

　　二是抓好服務(wù)隊(duì)分組管理，提高護(hù)理質(zhì)量和工作效率。對(duì)服務(wù)一隊(duì)、二隊(duì)所有護(hù)理輕重崗位進(jìn)行梳理，將護(hù)理人員進(jìn)行分組管理，在薪酬分配上打破大鍋飯模式實(shí)行績(jī)效考核制度，分配方案要向臟、累、重崗位傾斜，有效提高護(hù)理工工作積極性。

　　三是抓好職工培訓(xùn)，提高安全責(zé)任。服務(wù)一隊(duì)、二隊(duì)利用二五安全活動(dòng)，對(duì)護(hù)理工定期進(jìn)行安全護(hù)理培訓(xùn)，嚴(yán)格做到班交班，各負(fù)其責(zé)，杜絕推諉扯皮現(xiàn)象。進(jìn)一步提高員工的安全與應(yīng)急意識(shí)。

　　四是持續(xù)抓好事故案例警示教育。充分利用“二五”組織學(xué)習(xí)《黑色三分鐘 生死一瞬間》和華陽(yáng)集團(tuán)2022-2023年事故警示案例安全培訓(xùn)教案中60個(gè)安全事故案例，通過課堂教學(xué)、現(xiàn)身說(shuō)法及模擬演練等方式，向員工傳授安全知識(shí)和技能。