寧夏煤業(yè)洗選中心有了“班組長活動(dòng)日”

　　寧夏煤業(yè)洗選中心有了“班組長活動(dòng)日”

　　國家能源集團(tuán)寧夏煤業(yè)洗選中心重視班組建設(shè)，大力組織開展崗位練兵、技能比武、合理化建議、知識競賽、小改小革等一系列豐富多彩競賽活動(dòng)，給員工搭建賽場和價(jià)值展示平臺(tái)，充分挖掘職工各方面的才藝技能，即時(shí)鼓勵(lì)、即時(shí)嘉獎(jiǎng)，并命名榮譽(yù)稱號，實(shí)現(xiàn)用榮譽(yù)激勵(lì)行為、創(chuàng)造價(jià)值、塑造品格、產(chǎn)出績效。用班組建設(shè)水平的提升，強(qiáng)化企業(yè)管理，提升安全管理水平，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益提升。

　　中心為提高班組自主管理的積極性，該中心建立了責(zé)任連帶機(jī)制，一人出事故，本單位受牽連，一人出違章，班組受連帶，個(gè)人出現(xiàn)違章除對個(gè)人教育、考核外，對跟班車間主任、班組長和作業(yè)人員進(jìn)行連帶處罰，提高了各級人員自主安全管理的積極性，實(shí)現(xiàn)安全自保、互保鏈鎖制度。中心還建立了班組長“活動(dòng)日”制度，讓班組長之間講案例、講技術(shù)、講經(jīng)驗(yàn)、講亮點(diǎn)、講感受，實(shí)現(xiàn)大家共同分享學(xué)習(xí)和進(jìn)步的成果，從多方面、多角度探討班組建設(shè)的好方法、好經(jīng)驗(yàn)，以問題為師、以實(shí)踐為師，為班組建設(shè)交流搭建互動(dòng)平臺(tái)，并著重圍繞提升班組長思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力、協(xié)調(diào)能力、執(zhí)行能力和管理能力，全面提升班組長的綜合素質(zhì)，充分激發(fā)班組長在班組建設(shè)工作過程中發(fā)揮“動(dòng)力源”作用。通過開展“星級”班組評比活動(dòng)，分別從安全狀況、生產(chǎn)任務(wù)、“三違”情況、自主管理、雙基及風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控體系運(yùn)行等方面制定統(tǒng)一評選標(biāo)準(zhǔn)，評選出最星級車間、班組作為“標(biāo)桿”，杜絕搞平均主義，對優(yōu)秀車間、班組給予獎(jiǎng)勵(lì)，極大的調(diào)動(dòng)了爭當(dāng)安全班組的積極性。

　　本網(wǎng)記者：于敏