合理安排 確保安全

　　合理安排 確保安全

　　12月份，礦生產(chǎn)副總姚總來我隊(duì)參加班前會(huì)，強(qiáng)調(diào)08-1工作面原煤回采工作重點(diǎn)，班前會(huì)結(jié)束后，姚總要求大家在原煤回采過程中，積極組織生產(chǎn)，合理安排施工任務(wù)。隨后隊(duì)干唐令清、余綱娃、曹祖合、王天軍等向姚總做了表態(tài)發(fā)言，大家表示一定積極組織，保證按時(shí)完成工作面生產(chǎn)任務(wù)。

　　為此，隊(duì)上特別制定了幾條措施，力保原煤回采任務(wù)萬無一失。

　　一是要求全隊(duì)干部職工必須認(rèn)清形勢，認(rèn)真搞好勞動(dòng)紀(jì)律，全隊(duì)上下要心系一處、積極向上。

　　二是加大班工長考核力度，強(qiáng)化班工長現(xiàn)場組織和監(jiān)管，進(jìn)一步明確了班工長獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)，確保各班組安全生產(chǎn);

　　三是落實(shí)好隊(duì)干、班工長、驗(yàn)收員聯(lián)合驗(yàn)收工程質(zhì)量制度;

　　四是要求檢修班完善設(shè)備，盡量減少工作面設(shè)備誤工影響;

　　為保證生產(chǎn)任務(wù)完成，綜采一隊(duì)以實(shí)際行動(dòng)，真抓實(shí)干，相信在全隊(duì)干部職工的共同努力下，一定會(huì)圓滿完成工作面原煤生產(chǎn)任務(wù)。