班組安全，重中之重

　　班組安全，重中之重

　　班組是企業(yè)的細胞，是安全生產(chǎn)的前沿陣地。安全是企業(yè)的永恒主題，班組安全則是這一主題中最重要的環(huán)節(jié)。一個企業(yè)的安全工作能否做好，首先要看班組的安全工作是否做得好。實踐證明，班組安全工作的好壞，關(guān)鍵在班組長素質(zhì)的高低。為此，如何提高班組長的業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力，已經(jīng)成為企業(yè)亟待解決的一個重要問題。

　　在長期的工作實踐中，我們發(fā)現(xiàn)有許多班組長雖然工作兢兢業(yè)業(yè)，但有時對待一些具體問題的處理上，卻顯得有些茫然和無所適從。比如當班組內(nèi)出現(xiàn)不安全苗頭時，雖然能及時向有關(guān)領(lǐng)導匯報，但不知如何采取有效措施予以處理;雖然知道本崗位的不安全因素和危險源，但不知如何消除和預(yù)防;雖然了解職工思想動態(tài)，但不知如何及時有效的溝通和解決等。所以班組長應(yīng)不斷提高自身技術(shù)業(yè)務(wù)和安全素質(zhì)，做到業(yè)務(wù)精、思路清、方法多，善于發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題。

　　班組長要認真學習和掌握《煤礦安全規(guī)程》、三大《規(guī)程》等有關(guān)業(yè)務(wù)知識和安全知識，熟悉所轄范圍內(nèi)的各崗位操作規(guī)程、作業(yè)方式及各種災(zāi)害預(yù)防措施;熟練掌握各工種技術(shù)操作規(guī)程和作業(yè)時的正確做法;在技術(shù)業(yè)務(wù)上要比一般職工精，在安全生產(chǎn)上要比一般職工嚴。

　　此外，班組長還要具備一定的組織能力和協(xié)調(diào)能力。在組織安全生產(chǎn)、分配工作任務(wù)時，不僅知人善用、用其所長，而且還能結(jié)合實際，針對每個職工的特點合理安排工作。在遇到險情時，既能沖鋒在前、果敢指揮，又能臨危不亂、科學處置。同時，還要注重與職工建立平等團結(jié)互助的關(guān)系，用自己的言行讓職工愿意和自己一起“挑重擔、擔大任”。

　　具體來說，提高班組長素質(zhì)應(yīng)從以下幾方面努力：首先必須樹立為職工服務(wù)的思想并具備一定的組織能力;其次應(yīng)有一定的業(yè)務(wù)技能和管理水平;再次要善于開展思想政治工作;最后還必須注重自身的修養(yǎng)。

　　安全生產(chǎn)只有起點沒有終點，只要我們高度重視并采取有效措施抓好班組安全工作，就一定能夠夯實企業(yè)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，實現(xiàn)企業(yè)的長治久安和持續(xù)健康發(fā)展。