韓家灣煤炭公司機電維修隊：拿出挖潛“放大鏡”

　　入冬以來，韓家灣煤炭公司機電維修隊優(yōu)化工藝流程，實施修舊利廢，加強精細(xì)化管理，推動降本增效工作再上新臺階。“要充分發(fā)揮設(shè)備潛能，把節(jié)能降本動力‘開滿打足’。”該隊負(fù)責(zé)人王建欣說。

　　一度電也要省。該隊負(fù)責(zé)公司水供應(yīng)和水處理，每天各類型水泵24小時運轉(zhuǎn)，耗電量很大。“能省的，一度電也不能浪費!”技術(shù)人員認(rèn)真觀察每個蓄水池的容量和水量消耗的速度，發(fā)現(xiàn)在供水泵這一環(huán)節(jié)有降本空間可挖。

　　“這要是不行動，錢順著水就流走啦!”

　　該隊本著“西瓜要抱，芝麻也要撿”的降本理念和目標(biāo)，降本節(jié)流，查難點、找盲點，嚴(yán)格控制水位，嚴(yán)防跑冒滴漏，嚴(yán)禁設(shè)備故障不處理。對水位把控得當(dāng)，洗罐時做到時短效強，廢水二次處理循環(huán)使用。

　　韓家灣煤炭公司機電維修隊深入挖潛，拿出“放大鏡”，從細(xì)微處著手，實現(xiàn)降本增效目標(biāo)。(高媛)