韓家灣煤炭公司綜采隊(duì)：全力以赴把好開(kāi)年安全關(guān)

　　開(kāi)局就是決戰(zhàn)，起步就是沖刺。進(jìn)入1月份，韓家灣煤炭公司綜采隊(duì)堅(jiān)持抓思想、強(qiáng)管理、嚴(yán)落實(shí)，以開(kāi)局就是決戰(zhàn)的姿態(tài)，全力以赴把好開(kāi)年安全關(guān)。

　　思想引導(dǎo)“穩(wěn)”人心

　　該隊(duì)認(rèn)真分析當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢(shì)，以人員思想動(dòng)態(tài)為出發(fā)點(diǎn)，以“線上+線下”等方式，常態(tài)化開(kāi)展事故案例警示教育、安全生產(chǎn)大家談等活動(dòng)，時(shí)刻提醒廣大職工牢記安全責(zé)任，在思想上筑牢安全防線。

　　在此基礎(chǔ)上，該隊(duì)要求管理人員進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí)，壓實(shí)安全管理責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行跟值班制度，充分發(fā)揮模范帶頭作用，堅(jiān)持深入現(xiàn)場(chǎng)與職工同下同上同生產(chǎn)，帶領(lǐng)職工以積極的狀態(tài)投入到工作中，進(jìn)一步筑牢安全生產(chǎn)防線。

　　拉弓繃弦“穩(wěn)”現(xiàn)場(chǎng)

　　該隊(duì)抓牢現(xiàn)場(chǎng)管理這一關(guān)鍵，嚴(yán)細(xì)過(guò)程管控，發(fā)動(dòng)全員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境、設(shè)施設(shè)備、崗位操作全方面排查分析，通過(guò)多種形式將風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、安全確認(rèn)、崗位風(fēng)險(xiǎn)描述等內(nèi)容貫徹到每名職工，使職工熟練掌握危險(xiǎn)源，全面提高安全風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)。

　　同時(shí)，該隊(duì)在在加強(qiáng)隱患排查上持續(xù)發(fā)力，積極開(kāi)展安全隱患排查活動(dòng)，組織管理人員開(kāi)展督查、復(fù)查工作，擴(kuò)大排查覆蓋面，認(rèn)真對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)區(qū)域內(nèi)設(shè)備設(shè)施、安全環(huán)境和職工崗位責(zé)任制落實(shí)等方面進(jìn)行細(xì)致排查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即組織整改，將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，堅(jiān)決遏制事故發(fā)生。

　　優(yōu)化組織“穩(wěn)”生產(chǎn)

　　該隊(duì)制定落實(shí)目標(biāo)任務(wù)，及時(shí)組織管理人員召開(kāi)任務(wù)分解會(huì)，按照生產(chǎn)計(jì)劃將任務(wù)逐級(jí)下達(dá)，詳細(xì)分解到每一天、每一班，實(shí)現(xiàn)日計(jì)劃、日考核。針對(duì)生產(chǎn)困難情況，采取針對(duì)性措施，以最快的速度解決生產(chǎn)中遇到的“疑難雜癥”。

　　為了確保安全生產(chǎn)，該隊(duì)在設(shè)備檢修上下足真功夫，利用班前會(huì)、檢修會(huì)等形式，提升檢修人員技能水平。嚴(yán)格開(kāi)展機(jī)電設(shè)備考核，強(qiáng)化設(shè)備檢修、維護(hù)、保養(yǎng)，保障生產(chǎn)潛能充分釋放，采煤效率不斷提升。

　　此外，該隊(duì)還通過(guò)實(shí)施正向激勵(lì)制度，激發(fā)全體職工的生產(chǎn)熱情，促進(jìn)安全、生產(chǎn)等工作齊頭并進(jìn)，保證工作面安全、高效、高質(zhì)量推進(jìn)，努力遞交一張安全生產(chǎn)工作的高分“成績(jī)單”。(朱超)