韓家灣煤炭公司機電運轉(zhuǎn)隊:步穩(wěn)勁足“開新局”
新年伊始,韓家灣煤炭公司機電運轉(zhuǎn)隊通過強化職工安全教育、加強隱患排查治理、推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建,凝心聚力織牢安全生產(chǎn)“防護網(wǎng)”,奮力打好年度開局安全仗。
滿弓緊弦,筑牢安全之基
“這部警示教育片主要是因為作業(yè)人員安全意識淡薄、違章操作造成的,結(jié)合我的崗位,今后在工作中一定要按章作業(yè),發(fā)現(xiàn)隱患及時處理。”走進(jìn)該隊學(xué)習(xí)室,皮帶檢修工張恒正對事故案例進(jìn)行點評。
該隊始終把職工思想教育貫穿安全管理全過程,通過常態(tài)化開展事故案例警示教育,深刻剖析事故原因,警醒職工遵章守紀(jì)、遠(yuǎn)離“三違”。
充分利用周二、五學(xué)習(xí),深入開展盲眼戴自救器、安全知識競賽、“三違”人員現(xiàn)身說法等特色活動,確保職工學(xué)有所思、學(xué)有所獲,將思想教育“軟方式”轉(zhuǎn)化為安全生產(chǎn)“硬成效”。
齊抓共管,消除安全隱患
“各崗位工要加強巡查,及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患,要以高度的責(zé)任感落實落細(xì)各項安全防范舉措,確保整個運輸系統(tǒng)、供電系統(tǒng)正常運行。” 該隊負(fù)責(zé)人王太平在班前會強調(diào)。
該隊把生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場作為“主戰(zhàn)場”,把薄弱點作為“主攻點”,嚴(yán)格落實崗位責(zé)任,要求跟班隊干和崗位作業(yè)人員每班對作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行隱患排查,對檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患問題,做到立行立改。
同時,加強生產(chǎn)關(guān)鍵點和重點人員的管控力度,抓好特殊時段、特殊崗位的隱患排查,嚴(yán)格按照“五落實”隱患整改清單要求,及時整改,形成閉環(huán)管理,堅決做到現(xiàn)場有隱患不生產(chǎn)、風(fēng)險未排除不生產(chǎn)。
真抓實干,書寫安全答卷
管理制度牌板“一頭齊”,開關(guān)設(shè)備“一條線”,硐室地面清潔無塵,壓風(fēng)供水施救裝置完好、消防器材管理牌版填寫規(guī)范……走進(jìn)井下中央變電所,處處彰顯著“標(biāo)準(zhǔn)”二字的魅力。
“干凈整潔的工作環(huán)境,規(guī)范的操作流程,讓我和工友們干起活來很安心、很得勁。”作業(yè)現(xiàn)場,該隊變電工蘭志強介紹,現(xiàn)在當(dāng)班職工都會在下班前,自覺將設(shè)備、管路和標(biāo)識牌進(jìn)行擦洗,將工器具和配件放回物料架,擺放整齊,標(biāo)準(zhǔn)化工作已然成為每名職工的行為自覺。
接下來,機電運轉(zhuǎn)隊將持續(xù)提升安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化水平,著力創(chuàng)建“66”精品機房硐室、系統(tǒng)巷道“示范亮點”工程,助推安全生產(chǎn)持續(xù)保持平穩(wěn)向好。(李濤艷)