鶴煤九礦堅(jiān)持降本增效目標(biāo)不動(dòng)搖，在抓細(xì)節(jié)、算細(xì)賬上下功夫，從技術(shù)創(chuàng)新、管理控本、設(shè)備降本多維度入手，著力推動(dòng)礦井提質(zhì)增效，確保邁好走穩(wěn)新年安全生產(chǎn)第一步。
緊盯源頭，精益管理。該礦堅(jiān)持正規(guī)循環(huán)、正規(guī)檢修、正規(guī)操作，強(qiáng)化工作面工程質(zhì)量，持續(xù)加強(qiáng)源頭管控力度，將責(zé)任細(xì)化到具體崗位，做到人人知標(biāo)準(zhǔn)。將抓好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化作為提高效率、杜絕浪費(fèi)、降低成本的效益工程，堅(jiān)持“開工即達(dá)標(biāo)、完工即精品”施工理念，避免重復(fù)性投入，加強(qiáng)對生產(chǎn)過程中的每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一道工序的精細(xì)化管理。
計(jì)劃采購，價(jià)值再造。該礦利用材料成本管控平臺(tái)對計(jì)劃信息、庫存信息進(jìn)行共享，對各單位費(fèi)用使用情況進(jìn)行周總結(jié)，月考核，參照作業(yè)量精細(xì)化發(fā)放，減少了計(jì)劃采購量，降低了采購成本。期間，該礦多次組織各業(yè)務(wù)部門對井下各區(qū)隊(duì)材料的使用、保管、回收進(jìn)行定期巡查、考核、通報(bào)，鼓勵(lì)區(qū)隊(duì)、車間修舊利廢，充分挖掘廢舊物資剩余價(jià)值。
技術(shù)精湛，物盡其用。該礦充分發(fā)揮專業(yè)人才和技術(shù)優(yōu)勢，盤活現(xiàn)有資源，讓修舊利廢常態(tài)化，用“刀刃向內(nèi)”的勇氣，堅(jiān)定不移開展降本增效工作。該礦修復(fù)了隔膜泵、潛水泵、法蘭、彎頭，切割打磨了可使用的鋼板、鋼管、工字鋼、槽鋼。此外，充分利用“馬學(xué)亮技能大師創(chuàng)新工作室”，對設(shè)備進(jìn)行科學(xué)檢修、全面分析，在此過程中，使廣大員工的發(fā)明創(chuàng)新能力得到顯著增強(qiáng)，技術(shù)實(shí)操水平及業(yè)務(wù)綜合素養(yǎng)得到明顯鞏固和提升，保障了礦井安全“起步”。
