晉能控股煤業(yè)集團和創(chuàng)實業(yè)發(fā)展公司以強化制度建設(shè)筑牢廉潔防線

　　和創(chuàng)實業(yè)發(fā)展公司把管理制度是否合理、規(guī)章制度是否完善、制度執(zhí)行是否到位、政治監(jiān)督是否有力作為廉潔建設(shè)重要內(nèi)容，圍繞“預(yù)防為主、制度為重、執(zhí)行為要”開展清廉國企建設(shè)，堅持以完善制度建設(shè)和提高制度執(zhí)行力為主線，有效地將制度建設(shè)同企業(yè)經(jīng)營管理有機結(jié)合起來，為企業(yè)廉潔發(fā)展保駕護航。

　　強化制度建設(shè)，堅持不懈抓預(yù)防。該公司聚焦系統(tǒng)化、精細化管理模式，深化廉潔防范機制，聚焦重點難點問題，準(zhǔn)確把脈、精準(zhǔn)施策，建立健全操作規(guī)范、執(zhí)行有力的廉潔風(fēng)險防范制度，不斷加強內(nèi)控制度建設(shè)，用制度保障生產(chǎn)經(jīng)營順利開展，有效規(guī)避業(yè)務(wù)經(jīng)營風(fēng)險，營造了良好政治生態(tài)和發(fā)展環(huán)境。公司持續(xù)擴大“防”的覆蓋面，加強政治監(jiān)督，把權(quán)力置于規(guī)范的制度和嚴(yán)密的監(jiān)督之下，讓干部感受到監(jiān)督、習(xí)慣被監(jiān)督。定期開展《廉潔自律管理制度》學(xué)習(xí)培訓(xùn)，開展談心談話，形成常態(tài)化日常提醒制度，時刻警醒員工廉潔從業(yè)是一條不可逾越的紅線，不斷筑牢反腐倡廉防線。

　　強化制度執(zhí)行力，發(fā)揮制度保障作用。該公司不斷深化黨委主體責(zé)任、黨委書記第一責(zé)任、班子成員“一崗雙責(zé)”和紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任的“四責(zé)協(xié)同”機制，形成齊抓共管的工作格局和強大合力，推動防范和治理常態(tài)化、長效化。公司黨委把清廉國企建設(shè)作為履行全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任的重要內(nèi)容，抓在權(quán)利集中、資金密集、審批監(jiān)管等重點領(lǐng)域，盯住“重點人”、緊盯“重點事”，完善權(quán)利配置和運行約束機制，分級落實管控責(zé)任，以清風(fēng)促企風(fēng)。堅持問題導(dǎo)向和效果導(dǎo)向有機統(tǒng)一，在抓好以案促改任務(wù)分解的同時，有目標(biāo)、有步驟地扎實推進，切實抓好考核評估，對工作推進不力、搞形式走過場的嚴(yán)肅追責(zé)問責(zé)，有效激發(fā)廣大黨員干部干事創(chuàng)業(yè)的內(nèi)生動力。

　　強化制度管企，開展風(fēng)險隱患排查。該公司堅持以制度管人管事，提高內(nèi)控意識、強化內(nèi)控機制、壓實內(nèi)部責(zé)任、進一步規(guī)范公司管理。始終保持“嚴(yán)”的主基調(diào)，深入實施“廉潔風(fēng)險排查”專項治理行動，持續(xù)推動清廉國企建設(shè)縱深發(fā)展。重點圍繞公司項目投資、物資采購、招標(biāo)投標(biāo)、財務(wù)管理、薪酬分配、勞動用工等業(yè)務(wù)領(lǐng)域的廉潔風(fēng)險進行排查。針對排查出來的廉潔風(fēng)險點，制定防控措施，深化標(biāo)本兼治，建立起長效機制，全面堵塞風(fēng)險漏洞。定期對企業(yè)經(jīng)營行為、員工崗位制約、關(guān)鍵權(quán)利運用、職業(yè)道德規(guī)范等進行風(fēng)險評估和隱患排查，與廉潔風(fēng)險防范制度對比分析，聚焦廉潔風(fēng)險點，及時糾偏，查漏補缺，讓“治”的成效度更加凸顯，以良好政治生態(tài)推動公司高質(zhì)量發(fā)展。