在新的一年開始之際，準(zhǔn)備隊把材料管理當(dāng)作重點來抓。近日，召開了2024年材料管理專題會，材料員、各檢修班班長、工長、隊干共計18人參加了會議。
會上，隊長李建華首先總結(jié)了2023年該隊材料管理使用情況，就2024年該隊安全生產(chǎn)經(jīng)營工作中面臨的問題和現(xiàn)實情況進(jìn)行說明，討論研究材料經(jīng)營管理辦法。要求大家：正確認(rèn)識面臨的困難，要人人負(fù)責(zé)任、人人動腦子，要明白自己的職責(zé)。始終牢記成本觀：省下的是金錢，浪費的是血汗。
會議要求：材料員要把好材料出入關(guān)、記好帳，各系統(tǒng)、班組也要自己把材料領(lǐng)取和使用情況進(jìn)行登記，要養(yǎng)成良好的工作生產(chǎn)經(jīng)營習(xí)慣，搞好廢舊材料的回收和再利用。同時強(qiáng)調(diào)：節(jié)支降耗必須在保證設(shè)備正常運作的情況下開展，加強(qiáng)設(shè)備的檢查、維護(hù)、檢修，只有事事到位，才能減少損耗，促進(jìn)我隊的安全生產(chǎn)及經(jīng)營管理邁上一個新的臺階。
