加強(qiáng)班組安全管理
綜采隊(duì)結(jié)合生產(chǎn)、電工、鉗工、集控等崗位工作特點(diǎn)按照工作負(fù)責(zé)制的原則,完善各項(xiàng)管理制度以及班組長、操作工的工作職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn),做到事事有人管,人人有專職,工作有標(biāo)準(zhǔn),考核有依據(jù),強(qiáng)化班組管理。各班組認(rèn)真開展“師帶徒”、“老帶新”活動(dòng),培養(yǎng)出本領(lǐng)硬、技術(shù)強(qiáng)的新員工,形成比、學(xué)、趕、超的良好氛圍。此外,建立科學(xué)的設(shè)備使用、維護(hù)制度,監(jiān)督設(shè)備使用狀況,班組定期組織設(shè)備的維修保養(yǎng),提高設(shè)備的利用率和完好率,防止設(shè)備和人身安全事故,實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高效、低耗和安全生產(chǎn),提高班組成員之間的凝聚力。