2024年，面對經(jīng)濟(jì)發(fā)展新形勢，山西冀中堅(jiān)持統(tǒng)籌“當(dāng)前與長遠(yuǎn)”，貫徹集團(tuán)公司關(guān)于改革創(chuàng)新高質(zhì)量發(fā)展的相關(guān)要求，瞄準(zhǔn)“提質(zhì)提效提速”總要求，結(jié)合客觀實(shí)際，該公司機(jī)關(guān)積極推進(jìn)管理創(chuàng)新，不斷提升自身的核心競爭力，致深遠(yuǎn)而盡精微，為企業(yè)解決困境、走向穩(wěn)健運(yùn)營提供強(qiáng)大動能。
山西冀中機(jī)關(guān)立足公司“四步走”發(fā)展思路，把推動企業(yè)走向穩(wěn)健運(yùn)營作為至關(guān)重要的工作。聚焦瑞隆礦韓家山村莊搬遷、凱川礦下組煤開采、隆泰礦10 #下煤層開采、萬峰礦精煤回收率提升等制約企業(yè)安全生產(chǎn)經(jīng)營的重點(diǎn)項(xiàng)目、關(guān)鍵層面，以及影響企業(yè)發(fā)展的職工隊(duì)伍建設(shè)、素質(zhì)提升等重點(diǎn)內(nèi)容，根據(jù)工作需要積極開展不同形式的幫扶，針對重點(diǎn)項(xiàng)目，按照“領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、專班盯進(jìn)、 人人擔(dān)責(zé)”的原則，認(rèn)真落實(shí)“項(xiàng)目負(fù)責(zé)制”要求，明確項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，成立項(xiàng)目工作小組，專班幫扶盯進(jìn)推動工作落實(shí)。
在提升人力資源效能方面，山西冀中機(jī)關(guān)著力建立起完善的激勵(lì)機(jī)制和培訓(xùn)體系。以機(jī)關(guān)管理考核為抓手，率先打響了提高管理效率的新年“第一槍”，把公司安全生產(chǎn)經(jīng)營情況、個(gè)人業(yè)績與工資聯(lián)掛，充分調(diào)動干部職工干事創(chuàng)業(yè)的熱情、激情，以制度激活力，增強(qiáng)內(nèi)引擎。該公司機(jī)關(guān)充分轉(zhuǎn)作風(fēng)、抓實(shí)效，著力幫扶到點(diǎn)，培訓(xùn)、生產(chǎn)、宣傳全面發(fā)力，崗前培訓(xùn)、專項(xiàng)培訓(xùn)專業(yè)人員發(fā)力，生產(chǎn)部室駐礦盯采掘頭面，宣傳圍繞全年任務(wù)目標(biāo)、“基層力量”等方向凝心聚力，打響一場聯(lián)合戰(zhàn)役，充分發(fā)揮機(jī)關(guān)效能，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供有力保障。
山西冀中機(jī)關(guān)強(qiáng)調(diào)企業(yè)文化的建設(shè)。構(gòu)建起“本質(zhì)安全”的安全文化，崗位“三卡”、安全個(gè)人表彰、安全演講等獨(dú)具特色的安全活動，將安全種植在了每位職工心中。弘揚(yáng)創(chuàng)新精神，營造積極向上的工作氛圍，讓每一位員工都能感受到自己的價(jià)值和使命。作為外埠企業(yè)，通過開展“迎新春”文藝活動、“冀中情·晉善美”演講等各類文化活動，增強(qiáng)了員工的凝聚力和歸屬感。
管理創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的動力源泉，山西冀中機(jī)關(guān)不斷布局精進(jìn)，以更加科學(xué)、高效的管理模式，服務(wù)企業(yè)安全生產(chǎn)經(jīng)營工作，擴(kuò)大公司的各項(xiàng)工作成果，推動企業(yè)實(shí)現(xiàn)更高質(zhì)量的發(fā)展。
