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山西冀中:迎戰(zhàn)首季開門紅從“頭”開始

作者:李榮花 2024-03-04 09:39 來源:煤礦安全網(wǎng) 山西 冀中 首季 開門紅

  今年以來,山西冀中面對(duì)艱巨、繁重、復(fù)雜的發(fā)展任務(wù)和各種風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn),公司領(lǐng)導(dǎo)帶頭、基層班子領(lǐng)頭,堅(jiān)持系統(tǒng)觀念、統(tǒng)籌推進(jìn),在關(guān)鍵處落子、在最難處發(fā)力,奮力筑牢基層單位的“橋頭堡”,奮力打開各項(xiàng)工作新局面。

  身先士卒,做好調(diào)查研究的帶頭人。節(jié)后,該集團(tuán)立即實(shí)行班子成員包保基層單位制,他們放下架子、撲下身子,深入基層,深入生產(chǎn)最前線,既與基層單位一起討論問題,更讓基層單位反映情況,也請基層單位提出意見,參加相關(guān)的會(huì)議、傳達(dá)上級(jí)的精神、指導(dǎo)基層的工作。帶隊(duì)強(qiáng)化安全生產(chǎn)檢查,對(duì)安全設(shè)施、消防設(shè)施檢查,對(duì)井下密閉情況檢查,對(duì)安全技術(shù)措施貫徹落實(shí)檢查;科學(xué)劃分、超前謀劃防治水“三區(qū)”,緩采區(qū)、禁采區(qū)水害治理工程,嚴(yán)格執(zhí)行禁采區(qū)、緩采區(qū)轉(zhuǎn)換治理措施,深刻汲取煤炭行業(yè)事故教訓(xùn);強(qiáng)化現(xiàn)場管理,合理安排生產(chǎn)作業(yè)時(shí)間,提升正規(guī)循環(huán)率,為完成首季“開門紅”生產(chǎn)任務(wù)爭取時(shí)間;專班盯進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目,瑞隆礦韓家山村莊搬遷、凱川礦下組煤開采、隆泰礦10# 下煤層開采、萬峰礦精煤回收率提升工作……他們緊盯問題,摸清實(shí)情,分析癥結(jié),提出解決問題、改進(jìn)工作的思路和辦法措施。

  配強(qiáng)隊(duì)伍,淬煉實(shí)干擔(dān)當(dāng)?shù)念I(lǐng)頭雁。該集團(tuán)在基層單位班子建設(shè)中,以選優(yōu)配強(qiáng)為目標(biāo),在“選、育、管”三個(gè)環(huán)節(jié)上加大力度,讓“領(lǐng)頭雁”作用充分發(fā)揮。今年以來,五對(duì)礦井中調(diào)整三對(duì)礦井的黨組織書記、礦長,堅(jiān)持推薦政治過硬和帶動(dòng)發(fā)展能力強(qiáng)的人,堅(jiān)持使用學(xué)習(xí)、思路、制度、管理均能創(chuàng)新的“四新”班長,選好“領(lǐng)頭雁”。結(jié)合理論聯(lián)系實(shí)際、經(jīng)營管理、抵御風(fēng)險(xiǎn)、穩(wěn)定發(fā)展、廉潔自律六種能力,搭好班子,打造建設(shè)成思維超前、思路開闊的領(lǐng)導(dǎo)班子,建設(shè)成盡職盡責(zé)、不辱使命的領(lǐng)導(dǎo)班子,建設(shè)成同心同德、團(tuán)結(jié)協(xié)作的領(lǐng)導(dǎo)班子,建設(shè)成務(wù)實(shí)高效、勤政廉潔的領(lǐng)導(dǎo)班子,建設(shè)成銳意進(jìn)取、勇于創(chuàng)新的領(lǐng)導(dǎo)班子,建設(shè)成組織信任、職工滿意的“領(lǐng)頭雁”隊(duì)伍。

  強(qiáng)基賦能,筑牢基層單位的“橋頭堡”。該集團(tuán)組織內(nèi)容豐富實(shí)用的新員工培訓(xùn)、復(fù)工復(fù)產(chǎn)培訓(xùn)、專題培訓(xùn),堅(jiān)持線上、線下相結(jié)合,突出實(shí)戰(zhàn)化,各種賦能絡(luò)繹不絕。凱川礦安排礦安全生產(chǎn)技術(shù)管理人員和現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)豐富的老員工為26名新入職員工進(jìn)行為期9天的三級(jí)安全教育培訓(xùn)。榮泰礦自2月17日開始,圍繞提高整體安全素質(zhì)開展“浸漫式”集中培訓(xùn),截至2月19日,該礦累計(jì)集中培訓(xùn)職工1630人次,背寫崗位“三卡”550余份。2月22日,瑞隆礦開展“安全到底為了誰”專題培訓(xùn),集中觀看內(nèi)蒙古阿拉善新井煤業(yè)露天煤礦“2·22”特別重大坍塌事故警示片,“我們一定要認(rèn)真吸取事故教訓(xùn),在全礦掀起狠反‘三違’活動(dòng)熱潮,抓好精品工程建設(shè)。”該礦黨委書記、礦長強(qiáng)調(diào)。1月24日,該集團(tuán)舉辦《煤礦地質(zhì)工作細(xì)則》專題培訓(xùn),指導(dǎo)基層單位對(duì)《細(xì)則》的學(xué)習(xí)理解,結(jié)合《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)地質(zhì)探測工作管理的通知》精神,明確各礦地質(zhì)工作重點(diǎn)。通過創(chuàng)新安全生產(chǎn)培訓(xùn)形式,改進(jìn)培訓(xùn)方式和手段,筑牢群防群治的堤壩,基層單位的能力得到提升。

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