潞安化工李村煤礦牢固樹立“嚴管就是厚愛”的鮮明導向，堅持“動員千遍不如問責一次”理念，持續(xù)健全強有力的考核評價和約束機制，堅決實行安全生產和重大事故風險“一票否決”，以“零容忍”的態(tài)度檢視問題、排除隱患，保障礦井安全生產。
健全監(jiān)督檢查考核評價機制。該礦嚴格落實各級安全生產主體責任，積極引入競爭機制，實施安全競賽，對安全責任依然懸空、責任落實依然流于形式、安全管理職責依然不清、責任追究依然不能落實的單位進行通報考核。在嚴格執(zhí)行《安全生產獎懲細則》《“安全紅線”管理規(guī)定》等安全管理制度的同時，不斷完善獎懲制度，設立安全目標獎勵專項資金和安全績效薪，推行安心(孝心)獎，建立隱患罰款返還機制，通過高激勵，強約束，重考核，進一步強本固根，夯實安全管理根基。
深耕嚴貫“六查”工作機制。該礦緊扣安全風險管控措施和“六查”工作內容，要求各部門結合實際，從六個維度編制完成覆蓋所有設備、所有系統、所有區(qū)域包保人員的“六查”工作檢查清單。各業(yè)務部門從宏觀著眼查圖紙、查系統，超前指揮，強化安全風險超前管控，從微觀著手查現場、查行為，強化安全工作執(zhí)行力?；鶎雨牻M積極以查現場、查行為、查事故為重點，著力創(chuàng)建標準化作業(yè)環(huán)境、規(guī)范標準化作業(yè)行為，真正將圖紙、制度、標準落實在現場，嚴防事故重復出現。
落實重大事故隱患專項排查整治機制。該礦嚴格落實安全生產15條硬措施、山西省56條具體措施和長治市60條細化措施，堅持“五不為過、五個必須”，全力排查整治各類重大事故隱患，牢牢守住安全生產底線紅線。礦班子成員每月至少帶頭深入隊組或現場自查一次，督促做好分管領域重大事故隱患專項排查整治工作。各業(yè)務部門要持續(xù)優(yōu)化配置業(yè)務骨干，組織系統維護和技改，積極參與重點工作協調聯動和重大事故隱患處置會診，保質保量完成排查整改。安全監(jiān)管部門要嚴格按照重大隱患排查整治“一閉環(huán)、兩移交、三公開、四考核、一追溯”工作機制，制定標準、實施考核，扎實做好監(jiān)督檢查工作，堅決抓好重大事故隱患排查整治，推動礦井安全生產水平再上新臺階。
